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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目收尾时,必须完成的行政活动不包括()

A.移交管理

B.重新分配资源

C.记录并公开有益的经验

D.会计审核

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第1题
项目或阶段收尾时,需要完成所有必要的计划活动,其中主要活动不包括:()

A.考核绩效并发放激励

B.满足项目集

C.收集项目或迭代记录

D.移交产品

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第2题
项目经理完成了一个项目。组织正常要求关于绩效评审的文件以及每个完成项目的经验教训。这些属于下列哪一个过程的工具和技术()

A.合同收尾

B.行政收尾

C.绩效审计

D.正式验收

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第3题
公司的其中两名相关方对产品不完全满意,合同收尾和行政收尾均已完成,相关方要求项目经理进行细微变更,项目经理的下一项活动是什么()

A.要求提交变更单来评估变更

B.执行风险分析,确定对项目的影响

C.开展实施后审计

D.记录相关方的反馈,登记为一个问题

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第4题
在项目的收尾阶段,许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果做出评估。完成这个任务的一个方法是()

A.准备一份绩效报告

B.实施检验

C.进行绩效审查

D.实施采购审计

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第5题
合同收尾和管理收尾类似,因为他们都要求()

A.准备WBS

B.项目经理以外的某个人负责有关的活动

C.核实项目的完成是否令人满意

D.核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误

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第6题
项目收尾时应该完成哪些任务?
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第7题
你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。
你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。

A、确保进度基线已经更新

B、可交付成果得到顾客的正式验收

C、确定已经完成项目的范围

D、验证已经满足项目的验收标准

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第8题
项目收尾时要进行合同收尾,它要完成()、文档整理。

A.财务核算

B.项目总结

C.采购审计

D.成本计算

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第9题
关于项目集生命周期管理的描述,不正确的是()。

A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成

B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命

C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程

D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾

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第10题
在项目收尾阶段,项目管理办公室要求评价项目使用的项目管理方法。项目经理应该怎么做()

A.执行行政收尾

B.开展实施后分析

C.制作项目收尾报告

D.开展团队成员评价

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