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更多“项目收尾时要进行合同收尾，它要完成（)、文档整理。A.财务核…”相关的问题
第1题
合同收尾是对项目合同约定的产品或服务进行审核，以验证所有工作是否被正确地实现合同预期目标的完成，一旦合同双方依据合同的规定履行其全部义务后（)。
A.抓紧整理文档
B.服务就全部结束
C.一定要有服务
D.合同便可以终止
第5题
承包商安装最新产品并接收付款，项目经理发现安装有缺陷，并要求承包商免费完成修理。承包商应使用下列哪一个论据，拒绝项目经理的请求（)
A.合同收尾已批准
B.项目团队执行的安装不当
C.供应商的质量政策不允许发生这种情况
D.财务收尾已批准
第7题
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017)规定，项目总承包的工作中属于"合同收尾"的是（)。
A.办理项目资料归档
B.进行项目总结
C.办理决算手续
D.解散项目部
第8题
公司的其中两名相关方对产品不完全满意，合同收尾和行政收尾均已完成，相关方要求项目经理进行细微变更，项目经理的下一项活动是什么（)
A.要求提交变更单来评估变更
B.执行风险分析，确定对项目的影响
C.开展实施后审计
D.记录相关方的反馈，登记为一个问题
第10题
关于项目集生命周期管理的描述，不正确的是（)。
A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
第11题
在收尾会议上，项目发起人表示根据项目评估,项目取得成功。但一位相关方却不同意， 因为没有实现他们的需求。项目经理指出，相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B.建议进行项目评估以确保项目已完成
C.建议将这些需求作为另一个项目的范围
D.在问题日志中添加该问题
