以下哪项不是人才盘点对组织的价值?()
A.紧密衔接了人力资源部门与其他业务部门的关系
B.为组织战略落地提供支持
C.明确未来发展所需要的资源和能力
D.建立人才梯队,促进组织的持续健康发展
A.紧密衔接了人力资源部门与其他业务部门的关系
B.为组织战略落地提供支持
C.明确未来发展所需要的资源和能力
D.建立人才梯队,促进组织的持续健康发展
A.人力资源部提供人才盘点的方法、工具
B.周期短
C.一定范围内公开讨论对管理者的评价及任用
D.与人力资源的其他模块衔接紧密,是每年的“固定项目”
A.人才盘点使技术人员全面了解生产流程,利于技术创新
B.以此方式培养提拔的管理干部对公司的情况了如指掌
C.干部、职工相互体会各自工作的困难,有利于团结互助
D.工作交换时,由于情况生疏会出现不必要的失误
A.人才盘点使技术人员全面了解生产流程,利于技术创新
B.以此方式培养提拔的管理干部对公司的情况了如指掌
C.干部、职工相互体会各自工作的困难,有利于团结互助
D.工作交换时,由于情况生疏会出现不必要的失误
A.实现员工满意及相关利益者之间的价值平衡
B.吸引、激励并保留企业所需要的核心人才
C.支撑企业战略,提升企业竞争力,并最终达成企业目标
D.以上都是
A.人力资源开发具有提高人的素质、改变人的能力与引导人的期望和需要的作用
B.人力资源开发在某种程度上会产生一定的成本,对企业的财物状况会起到负面作用
C.人力资源开发能满足个人自我发展、自身修养、适应社会生活、获取社会职业的需要
D.人力资源开发能够促进社会生产、发展社会经济、巩固社会政治、传播组织文化