如果你是一位公司总经理,当你发现公司中存在许多小团队时,你态度时()。
A.及时宣布这些小团队为非法,应以取缔
B.进一步调查,找出小团队领导人,向她们提出警告,不要再搞小团队
C.只要小团队存在不影响公司正常运营,可以对其不闻不问,听之任之
D.正视小团队客观存在性,容许、乃至勉励其存在,对其行为加以积极引导
A.及时宣布这些小团队为非法,应以取缔
B.进一步调查,找出小团队领导人,向她们提出警告,不要再搞小团队
C.只要小团队存在不影响公司正常运营,可以对其不闻不问,听之任之
D.正视小团队客观存在性,容许、乃至勉励其存在,对其行为加以积极引导
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.自然消退
A.该公司9名董事均参加了公司的某次董事会,会议记录中的签名为9名董事
B.董事甲经公司董事会同意,将该公司的20万元借给了无关联的某民营企业
C.监事乙与该公司签订了价值300万元的货物包销合同
D.总经理丙经公司董事会同意,将公司的一笔福利费50万元存入他自己的账户,以准备为员工购买一批劳防用品
E.投资总监丁经公司股东大会同意,将该公司的一个拟投资项目推荐给了他的一个朋友
A.如果有人给“我”50万元,“我”就可以辞职不干了
B.如果有出国深造的机会,“我”绝不会放弃
C.如果有公司聘“我”去当总经理,“我”会认真考虑
D.就目前状态而言,“我”会继续待在这家公司
假如你只是某公司的一名普通员工,遇到下列状况时,你认为自己最有可能做出的选择是()。
A.如果有人给“我”50 万,“我”就可以辞职不干了
B.如果有出国深造的机会,“我”绝不会放弃
C.如果有公司聘“我”去当总经理,“我”会认真考虑
D.就目前状态而言,“我”会继续待在这家公司
任务描述:
1.点击立即领取时判断手机号和验证码输入情况。
如果没有输入或者输入错误的手机号,就提示:请正确输入11位手机号
如果手机号正确输入,就提示:请正确输入4位验证码
如果手机号和验证码都输入正确,就提示:注册成功了!!!
2.用更少的代码量写出此功能。
A.打电话询问该人迟到的原因,问他大概多久之后能到
B.准时开始,如果不来说明他对该职位不感兴趣,不再主动联系
C.准时开始,结束后打电话询问他,如果可以再约一个时间
D.再等等,如果5分钟之后还不来就开始
据统计,一位40岁的健康者(体检未发现病症者),在五年之内仍然活着或自杀的概率为p(0<p<1),p为已知,在五年内死亡(非自杀)的概率为1-p.保险公司开办五年人寿保险,条件是参加者需交保险费a元(a已知),如果五年之内死亡,公司赔偿b元(b>a),问b的取值是在什么范围内公司才能可望获益
量的问题。常务副总裁问起在管理者发展方面是否有一些概括性的原则。他对顾问讲,"我们知道你对于各种类型的企业中各个层次管理人员的培养发展有各种丰富经验,你是否已经发现了什么接近于普通真理或者说原则的东西?"
顾问回答说:“尽管我不想断言在管理者发展这一方面有普遍原则,但我坚信管理者发展计划的作用。首先,企业最高层管理人员--不论是大的部门经理、地区经理或企业总经理--必须详细地了解提出的管理者发展计划要求完成的内容,必须确信这种计划是必由之路,必须有耐心和决心去促使每一个管理人员把理论与实践结合起来。”
“其次,计划必须由业务经理来实施,而不是由顾问或人事部门来实施。第三,对每一项计划的评价都应以其对公司成果所作的贡献为依据。最后,我肯定当主要的高层管理人员对计划失去了直接兴趣,不再与计划保持联系时,计划的质量和效果就会降低。”
常务副总裁说:“我们怎么能像你所说的那样直接地参与这类训练计划呢?我们有这么多的事要做,而且,正因为如此,我们才在人事部门里设了一个培训科。”
请回答:
1.你同意顾问的意见吗?如果同意,作为人力资源部经理,你怎样完成他认为要做的工作?
2.管理人员的开发类型有哪些?
A.市场规模增长太快,营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理对营销人员关心不够,致使营销人员内心产生了看法
C.总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模
D.公司管理层次太多,阻碍了总经理与营销人员间的直接交流