![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
作为输气管道完整性管理计划的一部分,应周期性的重新评估高后果区管段的输气管道完整性,最长不超过几年()
A.2
B.3
C.4
D.5
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
D、5
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.2
B.3
C.4
D.5
D、5
A.输液器应每24 h更换1次,如怀疑被污染或完整性受到破坏时,应立即更换
B.用于输注全血、成分血或生物制剂的输血器宜8 h更换一次
C.输液附加装置应和输液装置一并更换,在不使用时应保持密闭状态,其中任何一部分的完整性受损时都应及时更换
D.外周静脉留置针附加的无针接头或无针接头宜随外周静脉留置针一起更换
A.输液器应24~48小时更换1次,如怀疑被污染或完整性受到破坏时,应立即更换。
B.用于输注全血、成份血或生物制剂的输血器宜24小时更换一次
C.输液附加装置应和输液装置一并更换,在不使用时应保持密闭状态,其中任何一部分的完整性受损时都应及时更换
D.外周静脉留置针附加的肝素帽或无针接头宜随外周静脉留置针一起更换
E.PICC、CVC、PORT附加的肝素帽或无针接头应至少每3天更换1次;肝素帽或无针接头内有血液残留、完整性受损或取下后,应立即更换
在制定项目管理计划过程中,风险登记册.风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例?
A.事业环境因素
B.组织过程资产
C.风险管理计划的一部分,而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分
D.作为配置项的项目文件,此文件是配置管理计划的组成部分
作为成本管理计划的一部分,存在着若干不同的绩效测量的挣值规则。下列哪项不是上述规则的一例?
A.账户编码分配规定
B.确定完工尚需估算的计算公式
C.挣值的计量标准
D.工作分解结构层级的定义
A.业务级支持
B.企业级支持
C.开发人员级支持
D.客户级支持
A.随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差
B.为管理者制订最优战略及实施战略,提供有用信息
C.实现对财务经营活动过程的控制
D.对企业的整个经营活动进行控制
A.描述了应在何时产出具体的项目收益
B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围
C.可用于供应商资格预审,或作为供应商甄选标准的一部分
D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息