题目内容
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[单选题]
制定（)的目的，是减少非期望的离职率，减少投诉率和员工的不满程度。
A.评价激励计划
B.员工薪酬计划
C.退休解聘计划
D.劳动关系计划
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更多“制定()的目的，是减少非期望的离职率，减少投诉率和员工的不满…”相关的问题
和员工主动离职率成相关关系的是（）
A.工作满意度
B.在企业内部的发展期望
C.员工的晋升率
D.在企业外部的发展期望
下表是某企业进行的关于员工对自我发展期望与对企业发展期望值的调查结果。
（1）试分析该公司普通员工对自我发展期望与对企业发展期望的调查结果，在数据真实有效的前提下分析造成这一现象的原因，应该如何改进？
（2）最近一年，该公司中层管理者的离职率明显上升，已有30%左右的中层管理者离职，这一现象是否与上表中的数据一致？如果不一致，在调查过程中可能出现哪些问题？
A.超出限仓数量的头寸或未在规定时间内完成减仓的持仓头寸，交易所按有关规定执行相关措施
B.套期保值交易头寸实行审批制，其持仓不受限制
C.交易所根据会员的不同性质(经纪会员和非经纪会员)制定持仓限额制度，从而控制市场持仓规模
D.交易所根据不同的期货合约、不同的交易阶段制定持仓限额制度，从而减少市场风险产生的可能性
科华公司的经理们已经清楚地意识到，需要有一种更好的方法帮助新员工们向他们的新公司和新团体转移。科华公司需要找出一种更好的途径，帮助这些新员工正确地起步——去学习做什么，这样做和为什么这样做，去了解公司的文化和它的信条。同时，公司必须为那些新录用的在子公司办公室工作的秘书，离家在外的推销员或工厂里的工程技术人员等，提供同样的帮助。因此，科华设计了一种职前教育体系。
这一职前教育体系所采用的方法有三个不同的特点：
（1）它是一个过程而非一项活动。
（2）它是以有指导的自我学习为基础的。新员工对他们自己的学习负有责任。
（3）它是长期（15～18个月）和深入的。
新员工从下列来源得到学习上的帮助和信息：
从掌握标准和指南的直接主管人那里得到指导；
通过分配具体工作前与同事的交谈；
在头6个月中间进行9次两小时的座谈会；
对新员工提出的工作手册中问题的解答。
科华为教育活动制定了四个目标，旨在提高公司的生产率。第一，将前3年员工主动辞职率降低17%；第二，把新员工学习掌握自己工作的时间减少17%；第三，在员工中培养出一种对于公司的目标、原则、战略和对员工期望高度统一的认识；第四，建立起一种对于公司及其外围团体的亲善、合作的态度。
两年之后，新员工中的主动离职率降低了69%——远远超过了预期3年后降低17%的目标。科华公司还对职前教育体系的投资回收率作了一个预测：第一年的收益——成本率是8：1；第二年是14：1。
根据案例分析：
（1）科华独具特点的新员工职前培训教育体系关注的问题是什么？
（2）这种职前培训体系为员工和企业带来了哪些收获？
（3）结合本企业的新员工培训实践阐述从本案例中获得的启示或借鉴。
A.要重点分析被动离职率
B.要将不同职位分别进行比较
C.要关注本行业其他公司的流动率
D.要将员工满意度等相关数据综合进行比较
E.最终目的是确保企业的员工流动率接近于0
A.使得一个项目的净现值为0的那个折现率
B.在仅通过内部资金融资的条件下，一个项目能够得到的最大回报率
C.公司期望在一个项目中得到的最大收益率
D.使得一个项目的盈利指数为0 的那个折现率
A.肾小球滤过率增加时，近端小管对Na+和水的重吸收率增加
B.肾小球滤过率减少时，近端小管对Na+和水的重吸收率减少
C.近端小管重吸收减少时，肾小球滤过率减少
D.肾动脉压维持在80—180mmHg时，肾血浆流量保持相对稳定
