A.管理专家通过调研和测算,一家1000人左右的企业,员工年度流失率减低5%则可以减低无效人工成本750万元
B.招聘新人大约8个月左右可以盈利
C.新人离职多发于入职1个月左右
D.员工在第3个月离职对店东损失最大
A.对二次入职员工核查其离职记录,若一年内有3次离职记录,则从上次离职日期起一年内不允许再次入职
B.员工离职,没有限制二次入职的时间和次数,导致员工年前离职较多,员工离职没有顾虑,浪费人力物力资源,也约束员工和管理层认真思考员工职业规划
C.员工在离职当月不可办理重新入职,离职次月后可办理重新入职
D.二次入职员工都没有责任感,所以必须限制其入职
A.员工流失人数计算范围为主动离职人员,人员优化、劝退、协议解除、违纪解除 (自动离职除外)、合同到期公司不续签、退休及死亡人员、入职时间小于或等 于 7 天不计入
B.项目被总公司通报或因所辖项目区域被总公司通报,每通报 1 次当月项目负责人及驻场负责人总得分减 10 分
C.对连续3个月 或 累计3个月以上绩效为 C 的员工予以予以岗位调离、降职降薪处理
D.若当月各评估单位的所有员工绩效分数均达到 95 分以上,当月不做强制分布, 各被考核人当月绩效工资等于目标绩效工资