在一个项目状态评审中,项目成本绩效指数是0.94。这意味着什么呢()
A.己完成的工作成本超支
B.项目很有可能会提前完成
C.执行的工作比计划更有效率
D.进度基准的偏差为6%
A.己完成的工作成本超支
B.项目很有可能会提前完成
C.执行的工作比计划更有效率
D.进度基准的偏差为6%
A.完工预算(BAC)
B.成本预测
C.完工估算(EAC)
D.完工尚需绩效指数(TCPI)
A.向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B.召开一次团队会议,讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C.向相关方沟通项目符合进度,但超出预算
D.提交一项变更请求,增加工期和预算
A.由于SPI和CPI都在可接受范围,按照原计划继续项目
B.释放应急基金,改善项目CPI,并带来更多资源改善SPI
C.通知项目发起人,执行冗余任务会将成本转移到其它关键任务
D.将项目发起人担忧的问题添加到问题日志,并提出一项变更请求
A.落后于进度,但低于预算
B.提前于进度,但超出预算
C.落后于进度,并超出预算
D.提前于进度,并低于预算
项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你应当____。
A.重点提高实际进展的及时性
B.重新评估产品的生命周期成本,包括生命周期阶段的长度
C.承认你最初的估算存在根本性缺陷,并且项目处于非典型状态
D.重点提高正在执行的工作的生产率
A.根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源
B.根据以往绩效调整进度基准和成本基准
C.获取客户对项目可交付成果的验收
D.确定项目是否应该继续进入下一个阶段
A.项目进度延迟且成本超支
B.项目只是成本超支
C.项目只是进度延迟
D.项目没有任何问题
A.在只有一个备选方案的采纳决策与否中,如果计算出的内部报酬率大于或等于公司的资本成本或必要报酬率,就采纳
B.内部报酬率法考虑了货币的时间价值,反映了投资项目的真实报酬率
C.净现值和现值指数使用的是相同信息,在评价投资项目优劣时,常常是一致的
D.当现值指数与净现值得出不同结论时,应以现值指数为准
项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算____。
A.完工尚需绩效指数
B.完工尚需估算
C.完工估算
D.完工预算