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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目集群,可按项目群进行风险管理()。

A.一个企业同时有若干个开发项目

B.一些大型复杂项目含有的若干个相对独立的子项目

C.在一些合同管理中,甲方必须对众多乙方项目的风险管理进行监视、控制和协调

D.以上全是

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第1题
对项目风险管理过程过各种方法识别出的风险因素进行集中管理,并通过管理,识别风险因素,从而应对风险的是()。

A.风险因素管理

B.项目群风险管理

C.风险评价与辅助决策

D.全员风险管理

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第2题
符合以下条件的,可按现有余额进行重整:()。

A.重整主体经营(项目)情况正常,重整期限内现金流充足,重整贷款第一还款来源充足。

B.客户还款意愿较好,集群关联客户贷款信用记录良好,无逾期和欠息等不良信用记录。

C.重整贷款抵质押担保足值合法有效,第二还款来源较为保障。

D.重整主体(项目)经营能力、承贷能力与贷款额度相匹配。

E.对于集群核心企业经营情况正常,有经营利润或所开发经营的项目已进入销售期,重整阶段确实具备还款能力的。

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第3题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中,最基本、最切合实际的风险防范对策是()

A.通过工程索赔将风险转化为利润

B.在分包管理上考虑用工程项目担保形式转移风险

C.利用合同形式进行风险控制

D.费用估算中预留为可预见费

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第4题
项目工作群()回顾风险整改进度,更新《项目节点检查风险整改管理台账》

A.每周

B.每半个月

C.每月

D.每季度

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第5题
项目群沟通管理的首要任务是()。

A.降低管理接口带来的风险

B.降低成本

C.加快进度

D.改善技术

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第6题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中,负责评估施工风险的是()

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

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第7题
下列有关项目群风险管理组织机构的直线式形式的优缺点的说法,正确的有()。

A.技术复杂度低

B.技术创新度高

C.项目群规模大

D.项目不确定性高

E.项目耦合程度地

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第8题
CE公司项目群管理分为四个阶段,第一阶段是()。

A.分析项目优先顺序

B.进行多项目管理

C.确立企业战略

D.筛选产生项目

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第9题
项目群管理策略包括()。

A.采用群组项目管理的方法进行管理

B.加强项目的策划,结合项目群特点进行流程优化,实现管理创新

C.增强项目执行力,保证项目实施效果,实现对项目实施的有效监控

D.以信息技术为依托,加强项目间的横向管理

E.发挥集中采购的优势

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第10题
在项目群管理中,在公司层面建立项目评估与选择机制,负责组织对具体的项目进行分析选择的是()

A.项目群

B.项目主任

C.客户

D.公司高层主管

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