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[单选题]

王老吉牌饮料早期的广告词是“健康家庭,永远相伴”,缺乏个性的广告语没有让销售有多大起色。后来,生产企业提出了“怕上火,喝王老吉”的新广告语,卖点定位在 “消火”,销量猛增。由此可见()

A.成功的企业经营离不开正确的销售策略

B.优美的广告语是企业经营成败的决定性因素

C.企业经营过程中必须把消费者的利益放在首位

D.企业经营过程中必须注重企业信誉

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A、成功的企业经营离不开正确的销售策略

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第1题
在红罐王老吉前几年的推广中,消费者()为什么要买它。

A.知道红罐王老吉是药物,所以知道

B.知道红罐王老吉是饮料,所以知道

C.不知道王老吉是饮料,且不知道

D.知道红罐王老吉是饮料,但不知道

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第2题
在红罐王老吉前几年的推广中,企业()为什么要卖它。

A.知道红罐王老吉是药物,所以知道

B.知道红罐王老吉是饮料,所以知道

C.不知道王老吉是饮料,且不知道

D.知道红罐王老吉是饮料,但不知道

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第3题
王老吉原来定位为“中药凉茶”,消费者认为不能经营饮用,后来王老吉跳出“药茶行业”,称自己为“防上火的饮料”,取得了较大成功,运用的是市场定位中的()。

A.首位战略(领头羊)

B.巩固战略(跟随者)

C.重新定位

D.共享战略

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第4题
对于王老吉,从可乐、茶饮料、果汁饮料、矿泉水等的市场定位概念来看,它们都是王老吉的()。

A.直接竞争产品

B.间接竞争产品

C.同类竞争产品

D.行业竞争产品

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第5题
在研究一个多月后,成美向加多宝提交了品牌定位研究报告。报告首先明确红罐王老吉是在()行业中竞争,竞争对手应是其他饮料。

A.食品

B.保健品

C.药品

D.饮料

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第6题
加多宝公司把王老吉定位于“预防上火的饮料”,其打造核心竞争力的途径是()。A.将功能性价值作为

加多宝公司把王老吉定位于“预防上火的饮料”,其打造核心竞争力的途径是()。

A.将功能性价值作为品牌的核心竞争力

B.将情感性价值作为品牌的核心竞争力

C.将象征性价值作为品牌的核心竞争力

D.将企业实力作为品牌的核心竞争力

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第7题
2008年“抗震救灾募捐晚会”上,中国饮料业巨子罐装王老吉以一亿元人民币的国内单笔最高捐款。王老吉的这一活动从品牌传播的角度上属于()。

A.紧跟热点

B.赞助活动

C.公关推广

D.广告活动

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第8题
2000年德国世界杯,王老吉以"不怕上火的世界杯"为主题进行营销策划,在世界杯饮料大战中"火"了一把。这属于以下哪种营销策划方式? ()

A.事件营销

B. 节日营销

C. 体验营销

D. 会展营销

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第9题
王老吉通过直接竞争对手研究,菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据()的饮料的定位。

A.补充能量

B.补充维生素和钙

C.预防上火

D.补充蛋白质

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第10题
研究人员对于企业、产品自身在消费者心理中的认知进行了研究,结果表明,红罐王老吉的(),显然是有能力占据“预防上火的饮料”这一定位。

A.“凉茶始祖”身份

B.神秘中草药配方

C.175年的历史

D.成功的广告

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第11题
王老吉大健康产业有限公司成立的时间是()年。

A.2010

B.2011

C.2012

D.2013

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