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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

建设项目评估的单选题：需求预测方法基本上有两大类，这两大类是（)。

A.项目预测、产品预测

B.定性预测、定量预测

C.定性预测、项目预测

D.定量预测、项目预测

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第1题

企业的人力资源规划是指企业对在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。人力资源规划要与

企业的发展战略有效吻合，是企业规划中起决定性作用的规划。企业长期的人力资源规划一一般要3年以上。人力资源规划中的马尔可夫法是需求预测的一种非常有效的方法。专家评估法又称德尔菲法，是专家面对面讨论的方法。在所有的需求预测方法中，转换比率法是最复杂，同时也是最精确的一种方法。请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

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第2题

国家大型建设项目宜采用的项目后评估方法是（）。

A.层次分析法

B.因果分析法

C.综合评估法

D.成功度评估法

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第3题

（)是指运用定量或定性的方法，对建设项目或生产经营单位存在的职业危险因素和有害因素进行识别、分析和评估。

A.安全评价

B.安全评议

C.安全评估

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第4题

开展建设项目（)风险评估，利用先进的风险评估方法及时发现装置（设施)设计、建设安装和非标设计中出现的危险因素。

A.设计单位

B.设备设施

C.阶段性

D.全过程

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第5题

物流系统规划的步骤包含调查分析、需求预测、规划设计、方案评估、实施、实施评估六大部分。（)

物流系统规划的步骤包含调查分析、需求预测、规划设计、方案评估、实施、实施评估六大部分。()

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第6题

企业进行需求预测的基本步骤包括()。

A.确定预测目标

B.企业资料的收集、整理和分析

C.初步预测将来的需求量

D.调整需求预测的结果

E.执行和评估

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第7题

培训项目构成要素包括（）

A.培训项目名称

B.培训需求预测

C.培训项目系统设计

D.培训项目实施

E.项目实施效果评估

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第8题

经验预测法是一种最简单的人力资源需求预测方法。（)

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第9题

人力资源需求预测方法可分为两大类：定型预测方法与定量预测方法。（)

人力资源需求预测方法可分为两大类：定型预测方法与定量预测方法。 ()

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第10题

消除牛鞭效应的方法包括()。

A.加强需求预测

B.信息共享

C.业务集成

D.缩短提前期

E.建立伙伴关系

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第11题

下列哪一项不是人力资源需求预测的方法（)。

A.马尔科夫模型

B.回归预测法

C.比率预测法

D.主观判断法

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