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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

王总想分析一下公司的优劣势、机会和威胁等,他可以采取的方法是()。

A.思维导图法

B.W5H法

C.SWOT法

D.头脑风暴法

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第1题
企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于()。

A.价值活动分析

B.优劣势分析

C.外部机会和威胁的分析

D.企业内部条件的分析

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第2题
SWOT分析实际上是对企业网络营销内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
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第3题
()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合分析,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法

A.数理统计分析

B.SWOT分析

C.财务报表分析

D.市场预测分析

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第4题
采用SWOT的分析方法可以较好地分析企业的优势、劣势、机会和威胁。其中,优劣势分析主要地着眼于()及其与()的比较,而机会和威胁分析将注意力放在()的变化及对企业的()上,但是,外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会或威胁却可能(),因此,两者之间又有紧密联系。
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第5题
“SWOT”是将企业内外部条件进行综合概述的方法,所代表分析的内容不包括:()。

A.行业优劣势

B.行业前景

C.行业机会

D.行业威胁

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第6题
当外部环境提供了某些机会,但由于内部存在一切劣质而妨碍其利用机会。在这种情形下,适合采取的战略是__()

A.用自身内部优劣势杠杆外部机会,使机会与优势充分结合发挥出来

B.提供和追加某些资源,以促进内部资源劣势向优势方面转化,从而迎合或适应外部机会

C.利用自身的优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响

D.弥补内部劣势,回避外部环境威胁

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第7题
请结合实际,用SWOT谈谈中国电信优劣势机会和存在的风险?

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第8题
职场PPT优劣势分析(竞聘常用)包括()

A.优势:工作优势/个人优点/长处/与岗位契合点 /经验/技能/证书

B.劣势:学历/工作经验/性格/阅历/技能(注意扬长避短,并说明如何将劣势转化为优势)

C.机会:公司平台/年龄/发展/行业动态/机遇/上升空间/个人能力/技能

D.风险:竞争/信息化/年轻化/高新技术/行业前景/个人经验/技能

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第9题
在规划业务增长时如何使用SWOT分析?

A.评估竞争对新市场构成的威胁

B.评估公司现有的优势和劣势

C.评估具体的增长机会

D.上述所有的

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