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第2题
在运用头脑风暴法组织群体决策时，错误的做法是（)。（2004年6月二级真题)A．鼓励参与者各抒己见B
在运用头脑风暴法组织群体决策时，错误的做法是()。(2004年6月二级真题)
A．鼓励参与者各抒己见
B．要对提出意见的数量进行控制
C．对各种意见和方法的评判要放到最后阶段
D．鼓励他人对已经提出的意见进行补充和修改
第4题
在讨论引起缺陷的可能的原因时，项目负责人希望团队成员广泛地发表意见，并且希望团队的每个成
员都有均等的发表意见的机会;同时他还希望将大家的意见分类整理归纳，以便安排收集数据的计划。这时，可以应用的管理工具有()。
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A 头脑风暴法
B 亲和图
C 网络图
D 因果图
E 排列图
第5题
在价值工程的创新改进方案中，有一种是以会议的形式进行，由熟悉业务并有经验的人员参加，但会议只解决一个问
题，由主持人提出一个抽象的功能概要，要解决的问题只有主持人知道，不告诉大家，以免思路受限制，该方法是 ( )。
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a．头脑风暴法 b．德尔菲法 c．哥顿法 d．经验法
第6题
（）不符合头脑风暴法。A.规定一个主题，组织学员明确要解决的问题，并进行讨论。B.每个人提出解决问
（）不符合头脑风暴法。
A.规定一个主题，组织学员明确要解决的问题，并进行讨论。
B.每个人提出解决问题的建议或方案。
C.组织者和参加者可以对方案进行必要的评议和完善
D.收集可能的方案，交给大家反复讨论，剔除不合理.重复内容，选出最优方案
第8题
团队成员在使用一种头脑风暴的改良技术来识别相关方。大家围成一圈,每个人单独思考,将识别出的相关方写在A4白纸上,再传递给下一个人;一轮接一轮书写和传递纸张,直到每张纸都传回到最初发出者那里。而后,大家把纸张交给主持人,主持人组织大家讨论。他们很可能是在用以下哪种技术()
A.亲和图
B.名义小组技术
C.头脑风暴
D.头脑写作
