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[判断题]
如项目范围、项目成本预算、项目进度、项目重要干系人发生变更，项目经理应及时将项目的变更情况在ICT平台中填写项目变更申请，由公司监管部门组织评审，并报公司主管领导审批。（)
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项目常见的制约因素包括____。
A.范围.质量.进度.预算，以及风险
B.范围.团队配置.规划，以及资源
C.范围
D.实践.实践.再实践
项目范围定义对于以下()活动是十分必要的
A项目完工时的评价
B改善成本进度及资源估计的准确性
C评价项目的执行情况
D明确责任分派
工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。
A.控制账户水平
B.100%规则
C.为与挣值相比较，整合范围.成本和进度
D.账户编码
A.大多数项目经理仅仅被看作项目的执行者
B.大多数项目经理只参与项目生命周期的一部分工作
C.大多数项目经理反映他们没有足够的预算数据，以负起有意义的成本责任
D.大多数项目经理反映他们能够对项目的盈亏负有责任
E.大多数项目经理移交项目后就退出，对项目以后出现的问题不再负责任
下面不是退休生活成本预算的步骤的选项是()。
A．预算退休后预期余命的生活成本,如20年
B．估算退休后可以领到多少养老金
C．根据客户情况调整支出项目,再进行预算
D．基于目前生活支出,考虑费用增长率和复利终值,预算退休第一年的生活成本
