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第1题
企业的 NNI 考评一般是由（）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效
企业的 NNI 考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组
第3题
在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（）。
A.正确地选择考评方法
B.提出企业各类人员的绩效考评要素
C.明确绩效管理的对象
D.标准体系的确定
E.对实施步骤提出具体要求
第4题
关于开放式的绩效管理系统，下列说法止确的是()。
A.应体现在评价上的公开、公正、公平性
B.保持绩效管理活动的神秘感
C.价标准必须是十分明确的
D.不必考虑企业的差异性，一次到位的引入绩效管理的评价标准和规则
E.上下级之间可通过直接对话，面对面地沟通，进行绩效管理工作
第5题
企业为使绩效考评系统更为科学合理,结合绩效管理过程中影响公平感的因素,应注意建立相应的机制有（)。
A.员工参与机制
B.自我评定机制
C.反馈机制
D.申诉与监督机制
E.绩效信息收集系统
第10题
在绩效反馈面谈的实施阶段，具体工作有（)。
A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾，并告知其绩效评价结果
B.管理者应采取适当的方式，对于员工表现好的方面，适时鼓励;对于绩效不佳的方面，采取建设性沟通的方式
C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析，找出问题所在
D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定，并签订绩效计划协议书
第11题
请阅读题目并回答问题。 某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法： 第一步，对于部门主管以上领导
请阅读题目并回答问题。
某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：
第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”（2：3：5的权重）加权平均得出总分。
第二步，全体员工共分四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一等级所占比例如表4—2所示。
第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。
（1）请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。
（2）上述考评方法有哪些不足之处？请针对这些不足提出改进建议。
