下列情况中,会加剧同业竞争者的竞争激烈的有()。
A.商品同质化程度很高
B.产品受消费者追捧,供不应求
C.产业内的竞争对手数量很多
D.产业增长快速
A.商品同质化程度很高
B.产品受消费者追捧,供不应求
C.产业内的竞争对手数量很多
D.产业增长快速
A.同业竞争依旧激烈
B. 头部终端厂家加大专卖店布局
C. 线上互联网企业线下体验店遍地开花
D. 终端运营成本加大
A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源
B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力
C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况
D.一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高,势均力敌的竞争对手较少,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢
A.IT业与传统产业的竞争更加激烈
B.IT业与非IT行业的结盟逐渐形成
C.IT行业与非IT行业之间是矛盾的,处于竞争与联盟两难境地
D.IT行业的泡沫成分太多,会逐渐垮台的
A5种竞争力量决定在行业内的竞争激烈程度
B5种竞争力量决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力
C5种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向
D行业内竞争者处于支配地位、起着决定性的作用
A.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
B.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
C.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
D.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
A.集中化战略
B.合作共赢战略
C.成本领先战略
D.差异化战略