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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在项目的实施阶段,项目总进度应包括()。

A.可行性研究报告编制进度

B.设计工作进度

C.招标工作进度

D.物资采购工作进度

E.设备安装工作进度

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第1题
在项目的实施阶段,项目总进度应包括()进度。

A.设计前准备阶段的工作

B.设计工作

C.项目建议书的编制工作

D.招标工作

E.项目动用后的保修工作

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第2题
关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

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第3题
关于总进度目标论证的说法中正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性

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第4题
关于建设工程项目的总进度目标下列选项中,正确的是()。

A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性

B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务

D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

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第5题
在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

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第6题
在项目实施阶段,项目总进度包括()。

A.项目建议书编制进度

B.设计工作进度

C.招标工作进度

D.保修进度

E.工程施工和设备安装进度

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第7题
项目经理正在带领团队召开会议,以确定项目的采购计划,团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算,你建议他还要参考商业文件。因为商业文件()

A.描述了应在何时产出具体的项目收益

B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围

C.可用于供应商资格预审,或作为供应商甄选标准的一部分

D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息

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第8题
有关工程项目管理,以下说法正确的是()。

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

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第9题
你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理,你正在确定你将如何控制这个项目,控制这个项目的最佳方法是()

A.使用综合的沟通方法

B.召开项目进度会议

C.每周参照甘特图

D.定期与管理层开会

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第10题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。

A.④→③→②→①

B.②→④→①→③

C.④→②→①→③

D.②→④→③→①

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