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[判断题]

客户细分是指企业在明确的战略业务模式和特定的市场中,根据客户的属性,行为,需求,偏好以及价值等因素对客户进行分类,并提供有针对性的产品,服务和销售模式。()

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第1题
九个设计要素分别是()、客户的价值主张、渠道、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构等。

A.市场细分

B.企业资源开发

C.战略经营模式

D.客户细分

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第2题
企业组织是指企业为了达到经营目标,对必须要做的各种业务活动分类、分层,形成职位(或岗位)结构,赋予各个职位恰当而明确的责任和权限,规定相互之间协调的关系,形成正式人际结构。以下对组织咨询含义的描述,正确的是()

A.是咨询人员在充分把握企业现有组织存在不足的基础上,又针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,已达到提高管理效率,实现经营目标的活动

B.是咨询人员根据客户的要求,运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法,在对客户内部资源、能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为客户提高战略制订、改善、实施和培训等服务

C.由人力资源管理咨询专家根据客户的需求,运用科学的方法,通过深入地调查、分析,找出客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因,有针对性地提出科学的、切实可行的解决方案,并指导方案的实施,以提高客户人力资源管理绩效的智力服务过程

D.由咨询人员接受客户委托,通过充分调查分析,查清客户财务管理方面存在的问题及原因,提出解决问题的方案,并指导实施,以实现客户财务管理目标的一种智力服务

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第3题
以下属于稳定型战略的是()

A.便于集中使用企业的力量和资源

B.目标集中于特定的部分市场

C.目标明确,管理过程易于控制

D.易于进行市场细分

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第4题
以下说法正确的有()。

A.每个战略目标都应有明确的实现时间表

B.战略计划是指帮助企业取得短期竞争的胜利

C.如果一个企业有多个业务单位,则这些业务单位面对的应是不同的市场

D.战略管理的关键词不是动态而是静态的管理,它是一种崭新的管理思想和管理形式

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第5题
业务组合分析被定义一个过程,其中,管理层()。
业务组合分析被定义一个过程,其中,管理层()。

A.研究竞争对手的产品和战略以改进企业自己的产品

B.分析消费者反馈以更好地定位企业的品牌形象

C.评估战略业务单位的市场吸引力以及在某个市场中的定位优势

D.细分企业的市场从而有效地接触目标消费者

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第6题
一个企业的()能够为有关业务项目的现状和未来提供丰富的战略信息。

A.蓝海创意指数表

B.蓝海战略利润模式

C.价值曲线

D.战略布局图

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第7题
在细分市场营销时期,物流客户服务成为()的重要一环。

A.营销策略

B.物流作业

C.物流运输

D.企业销售差别战略

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第8题
什么是差异化领先战略()

A.是指企业通过降低自己的生产和经营成本,以低于竞争对手的产品 价格,获得市场占有率,同时也可获得同行业平均水平以上的利润

B.是利用企业产品、企业服务、企业形象区别于竞争对手以获得竞争优势的战略

C.企业把生产经营力量集中在-一个焦点,主攻某个特定的顾客群、某产品线的-一个细分区段或某一地区市场

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第9题
网格化精准营销是新兴的营销战略模式,就是将管辖范围内的市场极度细分,客户群体进一步分化,不同客户群体的数量逐渐变小()
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第10题
如何锁定竞争对手()

A.明确自身的业务战略(产品战略、市场战略、客户战略)

B.再企业现有业务战略体系下

C.按照产品线、目标客户、目标市场

D.厂家锁定

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第11题
现代物流服务强调与客户建立战略协作伙伴关系,采用定制式服务模式不仅能保证物流企业有稳定的业务,而且能节省企业的运作成本。()
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