题目内容
（请给出正确答案）
A.一个有效的团队应该是八种角色的综合平衡体
B.组建团队时，要在技能、年龄、角色等各方面形成互补
C.在组建团队时，每一个成员要扮演不同的角色，所以一个团队中至少要有8人以上
D.管理者在组建团队时，应该尊重差异，取长补短，将合适的人放在合适的位置上
答案
ABCD
解析：一个有效的团队应该是八种角色的综合平衡体组建团队时要在技能年龄角色等各方面形成互补管理者在组建团队时应该尊重差异取长补短将合适的人放在合适的位置上
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A.把标准应用于每个选项，作出决策
B.需要把首选的选项付诸实践，并检查其效果
C.在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息
D.对团队而言，问题只有一个解决方案是不够的
A.团队是由员工和管理层组成的一个共同体
B.团队合理利用每一个成员的知识和技能协同工作
C.团队由领导者解决问题，共同达到目标
D.团队是能解决问题，达到共同的目标
A.是一个在团队中解决分歧和误解的工具
B.它将人的思考方式分成六种不同的类别
C.如果团队成员能在同一时间把所用的思考全部聚焦在某一种思考方式上，团队就能够有效避免群体思考陷入混乱，并确保从一开始就使误解最小化
D.是一种方法
A.拟组建团队有效人力1+4可以获得2000元
B.拟组建团队有效人力1+6可以获得3200元
C.拟组建团队有效人力1+9可以获得12000元
A.设定目标时要考虑目标的执行人是谁，避免错误地划分责任
B.设定新目标后不必设定一套新的评估标准
C.设定目标时要把解决顾客最关心的问题设为优先目标
D.目标的设定是为了提升满意度，因此为了避免各种突发状况，你要准备一个变通方案
A.有效应力圆与总应力圆是同一个应力圆
B.只能得到一个有效应力圆
C.有效应力圆肯定在总应力圆的左边
D.无法得到有效应力圆
A.团队目标能够为所有成员所共享和认同，并坚信这一目标包含着重要的意义和价值
B.团队成员之间往往相互尊重，相互信任，彼此敢于担当
C.团队成员之间沟通非常高效，都善于解决冲突和矛盾
D.团队有一个强有力的领导，善于运用权力指挥下属
A.有效的团队有一些共同的特征：充足的资源、有效的领导、信任的氛围、反映团队贡献的绩效评估和奖励体系
B.有效团队一般来说规模较小，不超过10人，由相近背景的人组成更合适。在这样的团队中，成员可以满足角色要求，同时又具有灵活性，希望成为团队中的一分子
C.在有效团队中，成员们认同共同的目标和计划，相信本团队的能力，对将要完成什么任务能够共享一种准确的心智模型，致力于具体的团队目标，维持可控范围内的冲突，并且社会惰化的程度最低
D.由于个人主义的组织和社会对个人成就更感兴趣，更乐意奖励个人成就，所以在这种环境中难以打造团队型选手
下列关于一个创业公司在不同的阶段，对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。
A在初创阶段，关键在于创业团队的“人治”。
B生存立足阶段，关键在于固化完善核心流程和制度，特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。
C在成功阶段，制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应，会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。
D创业制度的建立是基于创始人的需要，以创始人为导向。
A.矫正社会工作的服务只在刑事司法过程的开端进行
B.矫正社会工作者是刑罚执行团队中的一员
C.矫正社会工作是将社会工作实施于司法矫正体系中
D.从本质上讲它是在司法体系中的社会福利服务
E.服务对象是特殊社会困难群体
