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[单选题]

在()组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。

A.职能式

B.矩阵式

C.直线式

D.项目式

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第1题
在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自()。 【2009年真题

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自()。 【2009年真题】

A.纵向部门

B.横向部门

C.纵向和横向两个部门

D.项目经理

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第2题
在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是()。

A.让两类部门自己解决矛盾

B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

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第3题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了直线式组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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第4题
矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,其指令源有()。

A.两个

B.三个

C.多个

D.一个

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第5题
作为现代企业组织结构形式之一,()形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式,平级各单位之间的横向联系方式以及组织内部与外部各方面的联系方式等

A.扁平化组织结构

B.柔性化组织结构

C.虚拟化组织结构

D.矩阵化组织结构

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第6题
关于项目管理组织结构模式,下列说法正确的有()。

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.大型线性组织系统中的指令路径太长

E.线性组织结构中可以跨部门下达指令

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第7题
华美香料有限公司的高层管理人员决定将该公司分为前端组织、后端组织和职能部门,前端组织主要包括销售部、市场部和产品应用部,后端组织主要包括调香部、研发部、评香部、质检部和生产部,职能部门主要包括人事部、保洁部和行政部等。这体现了该公司组织结构的构成要素中的()。

A.纵向分工

B.横向整合

C.横向分工

D.纵向整合

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第8题
矩阵组织实同时实现了职能式结构的()信息沟通和事业部制的()信息沟通。

A.纵向、横向

B.纵向、纵向

C.横向、纵向

D.横向、横向

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第9题
在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门,从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构,这种形式是矩阵组织形式。()
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第10题
在矩阵组织结构中,每一项工作的指令来自()部门。A.一个B.两个C.四个D.上级

在矩阵组织结构中,每一项工作的指令来自()部门。

A.一个

B.两个

C.四个

D.上级

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第11题
:以下组织结构形式,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是()。

A.直线指挥式

B.职能参谋式

C.事业部制

D.矩阵式

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