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[单选题]

根据布莱克和莫顿的管理方格理论,领导者的最大特征是好强和有力量,控制他人的欲望特别强烈,只注重任务的完成,强调生产和效率,不注重人的因素,把职工看成是机器的管理方式是()。

A.1.1型领导

B. 1.9型领导

C. 9.1型领导

D. 5.5型领导

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第1题
简述布莱克和莫顿的管理方格图理论。

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第2题
美国行为科学家布莱克和莫顿提出的二维领导模式是()。

A.Y理论

B.连续统一体理论

C.管理方格理论

D.象限管理理论

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第3题
在领导行为四分图的基础上,罗伯特·布莱克和简·莫顿于1964年就组织中的领导方式提出了()。

A.管理方格图

B.双中心论

C.领导方式连续统一体理论

D.领导风格理论

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第4题
布莱克和莫顿提出了管理方格理论,其中典型的管理方式有()。

A.任务型管理

B.乡村俱乐部型管理

C.中间道路型的管理

D.贫乏型管理

E.团队式型的管理

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第5题
对团队型管理风格最好的表述是()

A.对人关心程度高,对任务关心程度低

B.对人关心程度低,对任务关心程度高

C.对人关心程度高,对任务关心程度高

D.对人关心程度高,对任务关心程度低

E.根据布莱克和莫顿的管理方格理论,团队型管理对生产高关心,对人高关心

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第6题
在()的基础上,罗伯特·布莱克和简·莫顿于1964年就组织中的领导方式提出了管理方格图。

A.勒温的三种基本领导风格

B.领导方式连续统一体理论

C.密执安大学的双中心论

D.俄亥俄州立大学四分图论

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第7题
根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论,在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是()。

A.“无为而治”领导风格

B.“乡村俱乐部”领导风格

C.“中庸式”领导风格

D.最理想的领导风格

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第8题
布莱克和莫顿认为,在管理方格中()领导行为是最佳的。

A.1.9俱乐部型

B.5.5中间型

C.9.1任务型

D.9.9团队型

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第9题
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析, 其中任 务式领导的特点是()。

A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况

B.对生产和人的关心度都很小,领导仅扮演“信使”的角色

C.注重创造一种良好的人际环境,不关心任务完成情况

D.对人和任务都给予中等程度的关心,维持正常的生产效率和说得过去的士气

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第10题
在布莱克和穆顿设计的管理方格图中,纵坐标表示的是领导者对下述哪种因素的关心程度()。

A.人

B.利润

C.生产

D.成本

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