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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

李总喜欢每件任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是()。

A.对自己角色的理解问题

B.团队成员责任感

C.对他人的信任问题

D.个人所具有的能力和经验

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第1题
方总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。方总不授权的原因不可能是()。

A、对自己角色的理解问题

B、对他人的信任问题

C、团队成员有责任感

D、个人所具有的能力和经验

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第2题
新航公司最近组织了一次培训,李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识,他可采取的方法不包括()。

A.经常询问团队成员学习的进展

B.要求团队成员定期实施审查

C.在与团队成员沟通时,态度平易近人

D.对团队成员提出的任何困难,都予以解决

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第3题
某单位主要负责人对每一项工作都喜欢亲自挂帅,直接控制、指挥和决定。这种工作方法有悖于行政协调的()。

A.权威性

B.相对性

C.灵活性

D.层次性

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第4题
你最喜欢用那种方式去学习()

A.1.通过图片、课件、视频等学习模式来记住信息或掌握知识

B.2.通过教师讲授、图片、课件、视频等学习模式来记住信息或掌握知识

C.3.喜欢听课或大声重复信息的学习模式

D.4.喜欢学习的过程中亲自参与或动手测试的方式

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第5题
人们经常找一些借口来逃避学习,这是一种学习障碍,不属于学习障碍的是()。

A.小牛参加了公司的管理技巧培训,他觉得培训效果很差,对自己没有什么帮助,对此后的培训都不感兴趣了

B.李总的日程表每天都排得满满的,他觉得自己根本没有空余的时间参加学习

C.张伟在公司里很受重用,领导交办的任务都完成得很好,他觉得自己已经够好了,没有必要再学习

D.小强虽然很忙,但是还是坚持每天3个小时的课程培训来充实自己

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第6题
某团队领导者李总发现自己在授权的过程中出现了问题,一名员工在完成工作的过程中使项目进展偏离了正常的轨道,在这样的情形下,李总不应该()。

A.继续信任和关注该员工

B.把授予的权力收回

C.制订一份双方一致同意的行动计划

D.为员工提供必要的支持

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第7题
你为一家政府机构工作,该机构最近为建造新设施发布了一个建议邀请书。你亲自参与了流程,并确保建议邀请书中包含详细的施工要求和设计图纸。现在,一些潜在的供应商已经要求你进行投标人会议。投标人会议的目的是什么()

A.对潜在卖家进行资格预审

B.确保所有供应商清楚了解采购情况

C.制定全面的卖方名单

D.将合同授予最合适的供应商

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第8题
李总要求销售部给出每月的销售总额,但收到的数据总是缺少几个关键产品的销售额,他不得不亲自去相关部门询问。销售部传递的信息不符合优质信息特点中的()。

A.正确的形式

B.适度的费用

C.合适的人员

D.正确的内容

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第9题
自由放任型领导方式的特点是 ()

A.通过参与把权力授予员工

B. 小组或个人做决定

C. 不关心任务的完成

D. 制定的制度较严格

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第10题
请选出下列选项中成语运用正确的一项()

A..音乐学院的学生们在艺术学习的过程中,附庸风雅,精益求精,创作了不少优秀作品

B.苹果又出新品了,这又吸引大批的果粉前仆后继地前往购买

C.他从不认真读书,总喜欢跟同学空谈闲聊,并且言不及义,所以同学都讨厌他

D.大家一起讨论了半天,最后还是鸠占鹊巢,以他的意见为准

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