首页 > 大学专科> 财经
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

对同行业内部企业之间竞争的威胁程度,往往需要着重考察以下哪些方面?()

A.主要竞争对手的数量及其规模

B.产品差异化的程度

C.竞争者目前或可能采取的竞争方式

D.产业的增长速度

E.行业的退出壁垒

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“对同行业内部企业之间竞争的威胁程度,往往需要着重考察以下哪些…”相关的问题
第1题
对创业机会的市场结构进行以下分析:进入障碍,供货商、顾客和经销商的谈判力量,替代性产品的威胁,以及市场内部()的激烈程度等。

A.斗争

B.竞争

C.竞赛

D.比赛

点击查看答案
第2题
对创业机会的市场结构进行以下分析:进入障碍,()、顾客和经销商的谈判力量,替代性产品的威胁,以及市场内部竞争的激烈程度等。

A.环境

B.产品

C.人

D.供货商

点击查看答案
第3题
分析企业的竞争强度,可以从不同方面作出判断,这些方面主要有()。

A.同行业中不同企业内部资源的对比

B.潜在或新进入者的障碍分析

C.供应商的讨价还价能力分析

D.顾客的讨价还价能力分析

E.替代产品的威胁分析

点击查看答案
第4题
两个处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为,这属于()

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

点击查看答案
第5题
海飞公司是一家冰箱制造企业。面对日益激烈的市场竞争,公司没有主动掀起残酷的价格战,而是大力推荐其抗菌冰箱,强调模糊控制、节能静音、变温变频、自动杀菌技术等功能,深受顾客的喜爱,这一战略的实施,大大领先了同行业中的其他企业。下列选项中,属于海飞公司采用这种战略可以确立的竞争优势有()。

A.形成进入障碍

B.降低顾客的敏感程度

C.提高生产能力的利用程度

D.增强对消费者的讨价还价能力

点击查看答案
第6题
针对创业机会的市场结构进行分析,包括()。

A.进入障碍

B.经济环境

C.技术环境

D.替代品的威胁

E.市场内部竞争的激烈程度

点击查看答案
第7题
行业内现有企业之间的竞争叫做()

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.同业竞争者的竞争程度

点击查看答案
第8题
竞争的主要来源包括()。

A.外部供方和顾客的讨价还价能力

B.潜在进入者的威胁和替代品的威胁

C.同行业的竞争者的竞争

D.以上都是

点击查看答案
第9题
以下关于广告预算理解正确的是()。

A.量力而行法虽然将广告视为--种必要的投资,却往往未考虑将广告作为--种重要的促销手段对促进销售的直接影响

B.销售百分比法以特定的销售额或销售单价的百分比来安排广告开支,是考虑将销售收入既看成是广告促销的原因同时也是促销的结果

C.由于销售百分比法以特定的销售额或销售单价的百分比来安排广告开支,因此通常与营销战略方案的其他方面相符合

D.竞争对等法比照竞争者的广告开支来决定广告预算,因此,要确保新上市产品的销售额达到同行业平均水平,其广告预算必须相当于同行业平均水平

E.一般来讲,目标任务法会加大企业费用开支

点击查看答案
第10题
如果供应方数目众多,则会降低()

A.买方的砍价实力

B.供应方的砍价实力

C.产业内现有对手之间的竞争程度

D.新进入者的威胁

E.替代品的威胁

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改