题目内容
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[主观题]
团队的不同类型、成员的多样化相应地会产生对薪酬模式的不同选择。因此。企业可以根据一揽子的薪酬
解决方案供团队选择，而团队也可以根据自己的需求、价值等因素提出自己的薪酬方案与管理层进行协商，这是（）。
A.团队宽带薪酬模式
B.自助式团队薪酬模式
C.团队薪酬的自我管理模式
D.团队薪酬的目标管理模式
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A.团队目标与个体目标同等重要
B.团队成员理解目标并致力于实现目标
C.团队成员用信任取代恐惧，并能自在地承担责任
D.团队成员普遍拥有尊重、协作和开放的精神
E.团队成员乐于交流沟通;多样化的观点得到鼓励
A.为团队成员建立规则和规章制度，以及如果未能实现目标会产生的后果。
B.建议团队调整他们的工作习惯和行为，以便更好地解决冲突。
C.建立团队行为并了解如何合作。
D.召开团队会议，讨论团队成员的优势和劣势
A.团队成员抱怨得不到所需的信息
B.团队成员自由地发表不同意见
C.团队成员互相尊重
D.团队成员很放心地承担风险
A.向成员强行灌输文化
B.任由成员张扬个性
C.注重倾听，确定团队有支持型的环境
D.改变组织文化
A.更多的人参与讨论并发表意见
B.能更好地应付变化
C.不同成员互相配合完成工作
D.能够安排团队成员做他们擅长的工作
A.团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法
B.团队成员之间互相主动沟通，坦诚交流，并且尽量了解和接受别人
C.虚心，诚恳，积极主动地聆听别人的意见，并善于听取建设性批评
D.工作中不用考虑会不会产生争论。必要时争吵就争吵
