背景资料:某项目经理部中标一项桥梁工程,项目经理部有关人员组织了图纸初审并参加了图纸会审,然
1.以上工程中的直接成本由以下哪几部分构成?()
A、人工费B、材料费C、项目部办公费D、机械使用费E、其他直接费
2.以上工程中的间接成本由下列哪几部分构成?()
A、项目部管理人员的工资B、冬雨期施工措施费C、项目部管理人员的工资性津贴D、固定资产使用费E、劳动保险费
3.下列不属于项目成本编制依据的是()。
A、合同B、材料价格C、招标文件D、施工组织设计
4.参与编制成本的人员包括()。
A、项目经理B、监理C、预决算员D、材料员E、机械员
1.施工文件档案管理的内容主要包括:工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。
A、对B、错
2.项目管理目标的管理主要是通过()生产要素的控制来实现。
A、劳动力B、材料C、设备D、机具E、资金
3.信息收集的方法包括()。
A、溯源法B、询问法C、核对法D、逻辑法
4.工程信息资料的管理不包括()。
A、收集B、整理C、存档D、传递
建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护,此部分基站即进入试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站2个月时,组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收1个月以后,建设单位编制完成初步决算,并到其上级主管部门办理了备案手续。在竣工验收后半年的设备运行过程中,设备运行正常。
在通信基站竣工验收后1年半时,由于部分电池不能充电,建设单位通知施工单位前去处理。
1、此工程的竣工资料中,验收文件部分的正文应包括哪些内容?
2、建设单位提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理?项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求,应做哪些工作?
3、建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗?为什么?建设单位组织的竣工验收存在哪些问题?
4、建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题?
5、施工单位是否应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题?为什么?
A.某项目部分使用国有预算资金200万元,投资额1800万元
B.需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求
C.已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供
D.监理服务采购单项合同估算价85万元
1.在该建设工程项目管理组织机构设置时,应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。
A、对B、错
2.在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。
A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、工程监理部E、项目经理部
3.在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。
A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、项目经理部
4.在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。
A、建造师B、监理工程师C、高级工程师D、施工员
1、在该建设工程项目管理组织机构设置时,应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。()
2、在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、工程监理部
E、项目经理部
3、在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、项目经理部
4、在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。
A、建造师
B、监理工程师
C、高级工程师
D、施工员
问题:
(1)该项目经理部确定的质量控制点是否还有疏漏?
(2)利用因果分析图法分析工程中影响2M线DDF端子焊接质量的因素。
(3)针对2M线DDF端子焊接质量因素制定改进措施。
(1)减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。
(2)在施工现场的沿线招收临时施工人员,降低人工费的开支水平,减少调遣费和临时设施的开支。
(3)在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件,适当降低材料的等级。
(4)限额领料,随领随用。
(5)在施工现场租用拖拉机和农用运输车。
在施工过程中,由于现场作业人员的操作水平有限,多处工作存在质量问题需返工;因租用的农用车行使速度过快,发生一起交通事故,导致一名施工人员腿部骨折。问题:
(1)项目经理降低现场开支的措施是否合适?为什么?
(2)施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确?为什么?施工单位应如何控制工程成本?
(3)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取?为什么?