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[主观题]

某传输设备扩容工程即将开工,项目经理部组织人员对现场进行了摸底勘查。项目部根据施工人员组合

情况,确定将安装走线架、安装机架、布放电缆、2M线焊接,DDF架尾纤布放和盘留等作为质量控制点,将材料检验、指标测试、竣工资料整理等作为一般控制对象。该项目经理部以往在旧机房施工时发生过新机架与旧机架磕碰、电源线接反、槽道电缆布置不合理、机架电缆下线绑扎不一致等问题。工程进度完成了60%时,质检员在进行阶段性检查时发现大部分2M线DDF端子焊接测试结果不合格。

问题:

(1)该项目经理部确定的质量控制点是否还有疏漏?

(2)利用因果分析图法分析工程中影响2M线DDF端子焊接质量的因素。

(3)针对2M线DDF端子焊接质量因素制定改进措施。

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第1题
某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部,抽调组织了相关的从事建设工程项目管
理的专业人员、技术人员、注册人员和技术工人。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、在该建设工程项目管理组织机构设置时,应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。()

2、在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、工程监理部

E、项目经理部

3、在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、项目经理部

4、在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。

A、建造师

B、监理工程师

C、高级工程师

D、施工员

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第2题
关于项目经理部的作用,下列说法错误的有()。

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第3题
工程开工前,()应制定贯通测量和控制网复核测量计划。复测完成后应整理测量成果书,测量成果书经()测量主管部门审批后,形成有效文件,分发项目部总工程师使用。

A.子分公司、建设单位或监理单位

B.子分公司、集团公司

C.项目经理部、建设单位或监理单位

D.项目经理部、子分公司

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第4题
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。各种混凝土搅拌机夜间施工时,产生的噪声不得超过限值()dB。

A.50

B.55

C.65

D.70

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第5题
项目经理部解体善后工作的主管部门是()。

A.项目经理部

B.企业工程管理部门

C.企业合同管理部门

D.企业物资设备部门

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第6题
下列各部门中,不属于项目经理部内部机构的有()。

A.经营核算部门

B.物资设备供应部门

C.设备检查检测部门

D.测试计量部门

E.企业工程管理部门

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第7题
SDH光缆传输工程提交的竣工资料不包含的内容有().

A.开工报告

B.已安装设备明细表

C.工程变更单

D.设计图纸

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第8题
某工程计划使用多台塔式起重机,项目经理部为避免安全事故发生,应该从观察塔机运行的声音。()
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第9题
背景资料:某项目经理部中标一项桥梁工程,项目经理部有关人员组织了图纸初审并参加了图纸会审,然
后编制了该桥梁工程的实施性施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工组织与部署、施工现场平面布置、质量安全文明施工和环境保护措施等多项内容。(1)判断题图纸会审应由建设单位组织有关单位参加。

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第10题
某项目因资金缺乏导致总体进度延误,项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此问题,该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第11题
机电安装工程施工任务交底可分为:企业向项目经理部交底;施工任务划分交底;()交底和对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底。

A.经批准后的施工组织设计

B.经批准后的施工项目成本计划

C.项目质量控制目标

D.工程设备、材料使用情况

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