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[主观题]

某工业厂房施工网络计划如图32所示。图中箭线下方括号外数字为正常持续时间,括号内数字为最短持续时间,箭线

之上是每压缩工作1天需要的费用。该计划执行到第25天末时检查发现,工作A刚好已经完成,工作B进行了10天,工作C进行了20天。

某工业厂房施工网络计划如图32所示。图中箭线下方括号外数字为正常持续时间,括号内数字为最短持续时间,

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第1题
某机械厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工业厂房工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工
程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图5—1所示(时间单位:天)。

某机械厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工业厂房工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水

甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

事件1:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工增加5个工日,窝工6个工日。

事件2:8月21日至22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。

事件3:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3。

事件4:为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3。

事件5:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。

【问题】

1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

2.针对上述所发生事件,承包商可索赔总工期多少天?逐项说明理由。

3.假设人工工日单价为25元/工日,合同规定,窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合收费为人工费的80%。试计算费用索赔总额。

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第2题
某工程的双代号时标网络计划如图28所示,计划工期为11个月。

某工程的双代号时标网络计划如图28所示,计划工期为11个月。

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第3题
某资源的供应计划如图83所示,资源供应量没有限制,最高峰日期每天资源需要量为Rmax=21个单位,请进行工期一资

某资源的供应计划如图83所示,资源供应量没有限制,最高峰日期每天资源需要量为Rmax=21个单位,请进行工期一资源优化,即在工期不变的条件下改善网络计划的进度安排,选择资源消耗最均衡的计划方案。

某资源的供应计划如图83所示,资源供应量没有限制,最高峰日期每天资源需要量为Rmax=21个单位,请

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第4题
某工程合同工期21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图6-1所示。在公司协调

某工程合同工期21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图6-1所示。在公司协调会上,设备供应部门提出,工作F、J使用的同种机械只能租赁到I台,因此,该两项工作只能按先后顺序施工。

某工程合同工期21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图6-1所示。在公司协调某工

【问题】

1.从工期控制的角度出发,工作F、J哪一项先施工较合理?说明理由并进行进度计划调整,绘制成新网络计划。调整后的关键工作有哪些?工期为多少天?

2.经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后,工作I因施工组织不力造成时间延误,使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元,总工期每拖延一天罚款700元。受上述事件的影响,该工程的总工期将为多少天?综合费用增加多少元?

3.在发生上述情况后,若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划,从经济的角度考虑,应压缩哪些工作的持续时间?每项工作分别压缩多少天?总工期为多少天?相应增加的综合费用为多少元?各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表6-1。

工作名称 可压缩时间/天 每压缩1天增加费用/(元/天) K 2 350 G 2 400 H 1 750 C 2 200

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第5题
某计划进度与实际进度横道图如图6_3所示,图中粗实线表示计划进度(上方的数据表示每周计划投资),粗虚线表示

某计划进度与实际进度横道图如图6_3所示,图中粗实线表示计划进度(上方的数据表示每周计划投资),粗虚线表示实际进度(上方的数据表示每周实际投资),假定各分项工程每周计划完成的工程量相等。

分项

工程

进度计划
123456789101112
A555
(5)(5)(5)
555
B44444(4)
(4)(4)(4)(4)
44444
C9999(9)(9)
(9)(9)
8777
D5555(4)(4)
(4)(4)(4)
44455
E333(3)(3)
(3)
333

某计划进度与实际进度横道图

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第6题
某工程双代号网络计划如下图所示,图中的错误是()。

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.有双向箭头联线

D.有循环回路

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第7题
某工程任务的网络计划如图2所示。箭线上方括号外为正常时间直接费,括号内为最短时间直接费,箭线下方括号外为

正常持续时间,括号内为最短持续时间。假定平均每天的间接费(综合管理费)为100元。试对其进行费用优化。

某工程任务的网络计划如图2所示。箭线上方括号外为正常时间直接费,括号内为最短时间直接费,箭线下方括号

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第8题

如图6-20所示的网络,如果要实现全网通的话,路由器AR2必须拥有除直连以外的哪些网段的路由()?

A.10.1.134. .0/24

B.1.1.1.1/32

C.3.3.3.3/32

D.4.4.4.4/32

E.5.5.5.5/32

F.10.1.12.0/24

G.10.1.25.0/24

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第9题
案例一:背景资料某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程

案例一:

背景资料

某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。

案例一:背景资料某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程案例一:

图1施工进度计划网络图(时间单位:周)

因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。

项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。

项目经理二次审査发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。

问题:

1.写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。

2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?

3.根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?

4.根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?

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第10题
一个R-2R梯形网络D/A转换器如图8.4.1所示,图中计数器的初始状态Q2Q1Q=000,输出端高电平为8 V,低

一个R-2R梯形网络D/A转换器如图8.4.1所示,图中计数器的初始状态Q2Q1Q=000,输出端高电平为8 V,低电平为0 V,计数器状态表如表8.4.1所示。将计数器各状态下D/A转换器的输出电压vO值填入表8.4.1中;并画出与CP对应的输出vO波形。

一个R-2R梯形网络D/A转换器如图8.4.1所示,图中计数器的初始状态Q2Q1Q=000,输出端高

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