首页 > 大学专科> 财经
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某工厂有一部分剩余生产能力,可用来生产甲产品、乙产品和丙产品,有关资料如下: 项目 甲产

某工厂有一部分剩余生产能力,可用来生产甲产品、乙产品和丙产品,有关资料如下:

项目

甲产品

乙产品

丙产品

单价(元)

15

21

13

单位变动成本(元)

8

13

7

单位产品定额台时(小时)

4

5

3

要求:分析该工厂应生产哪种产品?

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“某工厂有一部分剩余生产能力,可用来生产甲产品、乙产品和丙产品…”相关的问题
第1题
某工厂原来制造甲产品,年设计生产能力20000件,销售单价110元,直接材料30元,直接人工10元,制造费用

20元(其中变动制造费用8元,固定制造费用12元),单位成本合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。

要求(1)现有客户提出订货6500件,每件定价65元,但该订货需购置专用设备,增加固定成本2000元。工厂是否应接受追加订货?

(2)现有客户提出订货9000件,每件定价60元,剩余能力无法转移。工厂是否应接受迫加订货?

点击查看答案
第2题
假设某厂有剩余生产能力1000机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位边际贡献分别为4元、6元、8元和10元,生产一件产品所需的机器小时为4小时、5小时、6小时和7小时,则该厂应增产的产品是()。

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

点击查看答案
第3题
假设某厂有剩余生产能力1 000机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、
8元和10元,生产一件产品所需的机器小时各为4小时、5 小时、6小时和7 小时,则该厂应增产的产品是()。

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

点击查看答案
第4题
某工厂用M1,M2两种原料,生产甲、乙、丙、丁四种产品,现在假设产品丙对原料M1的单位消耗量有变化,即设a13由10变

某工厂用M1,M2两种原料,生产甲、乙、丙、丁四种产品,现在假设产品丙对原料M1的单位消耗量有变化,即设a13由10变为10+θ,其他不变.下面来分析这种变化对最优解和最优值的影响.

某工厂用M1,M2两种原料,生产甲、乙、丙、丁四种产品,现在假设产品丙对原料M1的单位消耗量有变化,

点击查看答案
第5题
(10分)假设某企业目前生产甲产品12000件,每件产品售价12元,单位变动成本10元,固定成本总额20000元。该企业生产能力还有剩余,预计降价10%可使销售量增加两倍。

要求:计算下列各项数字:(1)目前的保本销售量;(2)降价后的保本销售额;(3)降价后的保本销售量;(4)降价后的安全边际额。

点击查看答案
第6题
某工厂生产一种产品(单位:台),每个季度的需要量可由正常生产和加班生产来满足,但不能缺货.正常生产时每台产

某工厂生产一种产品(单位:台),每个季度的需要量可由正常生产和加班生产来满足,但不能缺货.正常生产时每台产品的成本是200元,加班生产时每台产品的成本是300元.每台产品存储一个季度的费用为10元.该厂在各季度生产这种产品的能力(台数)和各季度对此种产品的需要量(台数)如表4-30所示.问如何安排4个季度的生产,使总成本最小?试用表格形式列出问题的运输模型,并求其最优解.

表4-30

季度正常生产能力/台加班生产能力/台需要量/台
1

2

3

4

100

150

100

200

50

80

100

50

120

200

250

200

点击查看答案
第7题
在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()。

A.会因此而带来机会成本

B.追加订货量大于正常订货量

C.追加订货量大于绝对剩余生产能力

D.因追加订货有特殊要求必须追加专属成本

E.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

点击查看答案
第8题
在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货影响正常的任务时,就意味着( )。

A.会因此产生机会成本

B.追加订货量大于正常订货量

C.追加订货量大于绝对剩余生产能力

D.因追加订货有特殊要求必须追加专属成本

E.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

点击查看答案
第9题
某重工企业主要研发重型设备精密配件,在七八十年代承相国家多项生产任务,为国家的航海、航天事业做出了巨大贡献。但近十年来,国家分派的任务量大大减少,工厂的效益下降,为了扭转这种局势,从管理上看,你认为该研究所最需要做的是什么()

A.进一步增强工厂的生产能力

B.强化内部协调,提高生产效率

C.强化决策职能,提高环境适应能力

D.补充资金以弥补国家分配任务量的减少

点击查看答案
第10题
假设某企业目前只生产一种甲产品,年需耗用零件乙10000件,该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零件,也可用于
生产丙产品800件,二者互相排斥。如果生产丙产品,每件可获得净利80元。乙零件可自制,也可外购。如果自制,其单位成本:直接材料14元,直接人工3元,变动制造费用7元,固定制造费用10元;如果外购,其单位价格为30元。

要求:根据上述资料,进行企业乙零件自制或外购的决策。

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改