题目内容
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[单选题]
在以人为基础的薪酬制度下，确定薪酬水平的标准不包括（)。
A.员工的技术水平
B.员工的知识水平
C.员工的能力水平
D.员工的职位特征
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A.以技术为基础的薪酬制度和以能力为基础的薪酬制度
B.以人为基础的薪酬制度和以工作为基础的薪酬制度
C.以能力为基础的薪酬制度和以人为基础的薪酬制度
D.以评价为标准的薪酬制度和以工作为基础的薪酬制度
A.能够更有效地实现内部公平
B.可以适应工作内容不断变化的情况
C.可以调动员工的积极性
D.引导员工进行长期的自我开发
A.市场定价法
B.工作评价法
C.以技术为基础的方法
D.以能力为基础的方法
前后经历调整后形成了现行的薪酬制度，薪酬水平处于行业薪酬水平的50%处，核心技术管理人员的薪酬水平接近同行薪酬水平的25%，薪酬水平按行政级别确定，共分48级，薪酬等级间的级差为50～80元。但现在员工对薪酬很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工等现象，专业技术管理岗位人员流失严重。因此，刘某打算对人力资源管理制度，尤其是薪酬制度进行一次全面变革。[2011年11月二级真题]
请结合本案例回答以下问题：
（1）公司现有的薪酬体系存在哪些弊端？
（2）公司如何确定新的薪酬体系？应按照什么样的程序进行设计？
A.薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬，长期将实行奖金或股票选择权等计划
B.薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
C.薪酬的确定基础是职位本身
D.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平，长期内不会有太大的增长
某公司的薪酬结构如下，这种结构属于（）薪酬结构。
技术与培训水平——基础薪酬（48%）；
职务（或岗位）价值——岗位薪酬（28%）；
绩效（生产量、销售量）——绩效薪酬（24%）。
A.以绩效为导向的
B.以工作为导向的
C.以能力为导向的
D.组合
