A.母公司型企业集团内部集权与分权
B.子公司型企业集团内部集权与分权
C.母子公司型企业集团内部集权与分权
D.集团本部一事业部型企业集团内部集权
E.集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权
案例:圣洁(集团)有限公司信息化建设与实施分析
圣洁(集团)有限公司是1994年10月由市政府批准组建的国有大型企业集团,是国有授权经营公司。集团现有成员企业15家,拥有总资产50多亿元,净资产8亿多元。集团的业务经营分为三大板块:国际贸易是集团的核心业务;现代物流是集团支撑主业发展的第二板块;置业及其他产业是集团的第三板块。面对中国加入世贸组织和经济全球化的趋势,集团大力实施聚焦战略、品牌战略和人才战略,坚持依托科教,自主创新,打造核心品牌和核心产品,积极向价值链上下游延伸,为客户提供从设计、采购、仓储、运输、加工到配送的一体化服务,努力培育企业核心竞争力。
2003年底集团总裁事务部对各成员企业信息化现状进行了调查,各成员企业经过最近几年的发展、探索,在信息化建设和应用方面都取得了一定的成效,不少企业已经开发了一批应用型的管理信息系统,建成了业务财务一体化的符合外贸行业特点的ERP管理系统,提高了企业的整体管理水平。
但是与新形势和新的战略要求对照相比,各成员企业的信息化管理水平参差不齐,发展很不平衡。有不少成员企业在信息化的实施过程中,往往围绕单项业务开发,引进孤立的应用软件系统,财务是财务的一套软件系统和数据,业务是业务的一套软件系统和数据。由此产生的“信息孤岛”割裂了业务流程之间信息的自然流通,体现不出“业务流程化、流程信息化、信息高效化”的管理思想,客观上阻碍了信息技术的进一步应用和发展,信息技术带来的整体管理效应并未在管理中得到体现。
要求:1.以信息化理论为指导,拟定圣洁集团公司信息化建设的总体规划。
2.据公司的实际情况,提出信息化建设的相应策略与运作程序。
A.对没有实际经营、仅行使管理职能的集团本部,应根据其自身所属的行业选择行业属性及适用的评级敞口
B.对第一类型集团客户,集团整体、集团成员客户均需单独进行评级
C.经我国银监会批准设立的企业集团财务公司的信用等级,可直接应用企业集团整体或最大控股股东的信用等级,无需另行评级
D.集团财务公司、分公司或核心类企业违约的,应直接认定集团整体为违约级
E.对总行(含总行大客户部)管理的集团客户,若集团本部的风险状况与集团整体相当,经信贷部门审核、有权认定人认定,可直接应用集团整体的评级
A.企业集团内部的债券投资有两种方式:一是买方直接从发行债券公司购买;二是买方从证券市场上购入。对企业集团来说,前一种方式视为债券的提前清偿,而后者不是
B.企业集团内部的债券投资有两种方式:一是买方直接从发行债券公司购买;二是买方从证券市场上购入。对企业集团来说,后一种方式视为债券的提前清偿,而前者不是
C.企业集团内部的债券投资有两种方式:一是买方直接从发行债券公司购买;二是买方从证券市场上购入。对企业集团来说,两种方式都视为债券的提前清偿
D.购买成本与发行方相应负债的账面价值的差额,形成集团内部清偿债券的所谓推定清偿损益或债券赎回损益
E.债券赎回损益只在合并财务报表上反映,并不记录在相关公司的账上
A.企业集团财务公司是一种完全属于集团内部的金融机构,它的服务对象限于企业集团成员,不允许从集团外吸收存款,为非成员单位提供服务
B.汽车金融公司为我国境内的汽车购买者及销售者提供贷款服务
C.货币经纪公司的服务对象仅限于境内外金融机构
D.基金管理公司是中国银监会监管的非银行金融机构
集权型
分权型
自主型
集权与分权相结合型
A.企业集团是法律主体,具备总体法人地位
B.企业集团是建立在控股、持股基础上的法人集合
C.集团企业之间有多种联结纽带.但是以契约联结纽带为主
D.企业集团是一种联合形式.产生于资本主义的垄断组织
E.康采恩是现代企业集团的雏形,但是不能代表现代企业集团