为了拓展国际业务,国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司,并很快打开H国玩具市场。其后不久,甲公司发现乙公司在被收购前卷入的-场知识产权纠纷,将导致甲公司面临严重的经营风险。甲公司在并购中失败的原因是()。
A.决策不当
B.支付过高的并购费用
C.并购后不能很好地进行企业整合
D.跨国并购所面临的政治风险
A.决策不当
B.支付过高的并购费用
C.并购后不能很好地进行企业整合
D.跨国并购所面临的政治风险
A.把一流作为工作标准和奋斗方向
B.通过开展同业对标,努力赶超国内一流,争创国际一流
C.积极推进体制机制和管理创新,不断提高经营管理水平
D.集中力量加快电网建设,不断拓展业务空间
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
A.出口经营商
B.制造商出口代理商
C.出口经营公司
D.国际经纪人
下列组织环境中,处于复杂和动态环境的是()。
A.电子行业
B.唱片公司
C.玩具制造商
D.时装加工厂
下列选项中属于“三抓一创”中“抓管理”基本内涵的是()。
A.集中力量加快电网建设,不断拓展业务空间,保持发展速度,提高发展质量
B.把管理作为永恒主题,坚持依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业,积极推进体制机制和管理创新,不断提高经营管理水平
C.坚持以人为本,增强队伍素质,充分发挥干部员工队伍的积极性、主动性、创造性
D.把一流作为工作标准和奋斗方向,通过开展同业对标,努力赶超国内一流,争创国际一流
A.融合 延长
B.含糊 拓展
C.交叉 伸展
D.模糊 拉伸
下列选项中属于“三抓一创”中“抓队伍”基本内涵的是()。
A.集中力量加快电网建设,不断拓展业务空间,保持发展速度,提高发展质量
B.把管理作为永恒的主题积极推进体制机制和管理创新,坚持依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业、不断提高经营管理水平
C.把人才作为第一资源,坚持以人为本,增强队伍素质,充分发挥干部员工队伍的积极性、主动性、创造性
D.把一流作为工作标准和奋斗方向,通过开展同业对标,努力赶超国内一流,争创国际一流
A.降低生产成本,扩大企业规模
B.发挥传统优势,加强自主研发
C.优化企业管理,提高生产效率
D.打造知名品牌,拓展国际市场
A.以甲公司名义投资300万元,与乙公司组成普通合伙企业
B.以甲公司名义向丙玩具有限责任公司投资350万元
C.以甲公司名义发行150万元公司债券
D.增加甲公司注册资本500万元
A.三位股东不必按原出资比例增资
B.三位股东不必实际缴足增资
C.公司不必修改公司章程
D.公司不必办理变更登记