A.收购与被收购企业之间目前己经存在资金上的融合
B.企业缺乏在新产业成功竞争所必需的资金和人才
C.企业现有产品的市场已经饱和
D.企业的主营产业正经历着年销售额和盈利的下降
开发新产品与改进现有产品之争
南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。2007年,该公司产品销售额为3000万元,2008年达到3400万元,2009年预计销售可达3700万元。每当办公桌前翻看这些数字、报表,袁先生都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间,袁先生召集公司各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽有市场潜力,但消费者的需求趋向已有所改变,公司应针对新的要求,增加新的产品种类,以适应消费者的新需要。身为机械工程师的袁先生,对新产品研制、开发工作非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里很快地盘算了一下:新产品的开发首先要增加研究与开发投资,然后再投资改造现有的自动化生产线,这两项工作约耗时3—6个月。增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对员工进行新技术的培训,投资又会进一步增加。袁先生认为,从事经销工作的人总是喜欢以方便自己的业务来考虑,不断提出推出新产品的要求,却全然不顾品种更新所必须投入的成本。事实上,公司目前的这几种产品经营效果还很不错。所以,他决定不考虑增加新产品的建议,目前的策略仍是改进现有产品。他相信,降低产品成本、提高产品质量,制定具有吸引力的价格,是提高公司产品竞争力最有效果的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。尽管他已作出了决策,但他还是自愿听一听顾问专家们的意见。
1.你认为该企业的宗旨是什么?
2.如果你是顾问专家,会给袁先生提供怎样的建议?
A.由于原进口的50台不符合规定型号的起重机在该公司无法使用,在没有向海关办理任何手续的情况下,该企业将这批货物卖给国内另外一家建筑公司
B.由于新到的80台起重机系补偿之用,该企业仅须对增加的30台起重机办理纳税手续
C.在向海关报关时,该企业报关员按照无代价抵偿货物办理新到的80台起重机的进口手续
D.由于后运进的80台起重机与原进口货物属于同一型号的产品,该企业无需再到商务部门申领相关的许可证件
A.由于原进口的50台不符合规定型号的起重机在该公司无法使用,在没有向海关办理任何手续的情况下,该企业将这批货物卖给国内另外一家建筑公司
B.由于新到的80台起重机系补偿之用,该企业仅须对增加的30台起重机办理纳税手续
C.在向海关报关时,该企业报关员按照无代价抵偿货物办理新到的80台起重机的进口手续
D.由于后运进的80台起重机与原进口货物属于同一型号的产品,该企业无需再到商务部门申领相关的许可证件
A.975
B.470
C.899
D.678
A.以更多低成本的债务资本替代高成本的权益资金
B.实施较少的股利分配
C.可以考虑扩展新的相关旅游产品市场
D.可以考虑进行一些相关产品或业务的并购
E.可以考虑快速多向大幅度地投资于房地产、保健品、药品、汽车、金融等公司从未涉及的新行业,迅速实现公司的多元化发展
A.把现有产品推向新的目标市场,增加销量
B.寻找和发现现有产品的新用途,从而开辟新市场
C.在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品
D.立足于现有产品,充分开发现有市场的潜力