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[单选题]

企业增加新的,但与原有业务相关的产品,这是()。

A.混合多元化

B.水平多元化

C.横向多元化

D.同心多元化

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第1题
企业增加新的、但与原有业务相关的产品与服务,这一战略是()。

A.混合多元化

B.横向多元化

C.同心多元化

D.前向一体化

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第2题
混合多元化战略,又称为无关多元化战略、复合多元化战略,是指增加新的与原有业务不相关的产品或服务的战略。在以下的数种情况中不适合采用混合多元化战略()?

A.收购与被收购企业之间目前己经存在资金上的融合

B.企业缺乏在新产业成功竞争所必需的资金和人才

C.企业现有产品的市场已经饱和

D.企业的主营产业正经历着年销售额和盈利的下降

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第3题
开发新产品与改进现有产品之争南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。

开发新产品与改进现有产品之争

南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。2007年,该公司产品销售额为3000万元,2008年达到3400万元,2009年预计销售可达3700万元。每当办公桌前翻看这些数字、报表,袁先生都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间,袁先生召集公司各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽有市场潜力,但消费者的需求趋向已有所改变,公司应针对新的要求,增加新的产品种类,以适应消费者的新需要。身为机械工程师的袁先生,对新产品研制、开发工作非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里很快地盘算了一下:新产品的开发首先要增加研究与开发投资,然后再投资改造现有的自动化生产线,这两项工作约耗时3—6个月。增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对员工进行新技术的培训,投资又会进一步增加。袁先生认为,从事经销工作的人总是喜欢以方便自己的业务来考虑,不断提出推出新产品的要求,却全然不顾品种更新所必须投入的成本。事实上,公司目前的这几种产品经营效果还很不错。所以,他决定不考虑增加新产品的建议,目前的策略仍是改进现有产品。他相信,降低产品成本、提高产品质量,制定具有吸引力的价格,是提高公司产品竞争力最有效果的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。尽管他已作出了决策,但他还是自愿听一听顾问专家们的意见。

1.你认为该企业的宗旨是什么?

2.如果你是顾问专家,会给袁先生提供怎样的建议?

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第4题
根据新的业务与原有业务的相关关系,可以将发展战略分为:()。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.纵向一体化

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第5题
关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在()等方面,有一定的关联性。

A.生产系统

B.产品的核心技术

C.顾客基础

D.销售渠道

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第6题
天津A建筑公司从韩国进l3了800台起重机,货物到上海后办理了相关的进口报关纳税手续。运回公司后,开箱发现其中50台不符合规定的型号,经与外方协商,外商同意给予补偿,后又运进80台同等型号的起重机,但50台不符合规定型号的起重机没有办理退运。在这种情况下,该企业准备做如下处理,不正确的是()。

A.由于原进口的50台不符合规定型号的起重机在该公司无法使用,在没有向海关办理任何手续的情况下,该企业将这批货物卖给国内另外一家建筑公司

B.由于新到的80台起重机系补偿之用,该企业仅须对增加的30台起重机办理纳税手续

C.在向海关报关时,该企业报关员按照无代价抵偿货物办理新到的80台起重机的进口手续

D.由于后运进的80台起重机与原进口货物属于同一型号的产品,该企业无需再到商务部门申领相关的许可证件

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第7题
天津A建筑公司从韩国进口了800台起重机,货物到上海后办理了相关的进口报关纳税手续。运回公司后,开箱发现其中50台不符合规定的型号,经与外方协商,外商同意给予补偿,后又运进80台同等型号的起重机,但50台不符合规定型号的起重机没有办理退运。在这种情况下,该企业准备做如下处理,下列做法不正确的是()。

A.由于原进口的50台不符合规定型号的起重机在该公司无法使用,在没有向海关办理任何手续的情况下,该企业将这批货物卖给国内另外一家建筑公司

B.由于新到的80台起重机系补偿之用,该企业仅须对增加的30台起重机办理纳税手续

C.在向海关报关时,该企业报关员按照无代价抵偿货物办理新到的80台起重机的进口手续

D.由于后运进的80台起重机与原进口货物属于同一型号的产品,该企业无需再到商务部门申领相关的许可证件

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第8题
某企业原有一套生产甲产品的设备,装置能力为年产甲产品2万吨,6年前投资额为500万元,现该企业欲增
加一套年产甲产品3万吨的设备,装置能力指数为0.8,因通货膨胀因素,取调整系数为1.3,则该套新设备的投资额为()万元。

A.975

B.470

C.899

D.678

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第9题
平安公司是一家成立多年的交通运输企业,受政府政策支持,企业销售已经实现稳定增长,每年有多且稳定的利润收入,但当地交通运输行业的竞争日趋加剧,该企业可以考虑实施以下()财务战略。

A.以更多低成本的债务资本替代高成本的权益资金

B.实施较少的股利分配

C.可以考虑扩展新的相关旅游产品市场

D.可以考虑进行一些相关产品或业务的并购

E.可以考虑快速多向大幅度地投资于房地产、保健品、药品、汽车、金融等公司从未涉及的新行业,迅速实现公司的多元化发展

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第10题
混合发展模式,国际企业在保持原有经营业务的同时,向其他部门和行业发展,这些部门和行业与原有业务有相关的联系。()
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第11题
某洗涤剂原用于洗发,后来发现它还能用来清洗半导体器件和洗丝毛类服装,于是又开辟了新的市场,大大增加了销售量。其采用的策略是()。

A.把现有产品推向新的目标市场,增加销量

B.寻找和发现现有产品的新用途,从而开辟新市场

C.在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品

D.立足于现有产品,充分开发现有市场的潜力

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