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[单选题]

关于变更验证管理,在()阶段由于工位变更、节拍变更等引起的()变更,均需进行风险评估并验证,设变时需附带验证记录, 阶段,验证记录必须使用验证报告;

A.所有;工艺参数;SOP

B.试生产;工艺参数;SOP

C.量产;设备参数;所有

D.所有;设备参数;SOP

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A、所有;工艺参数;SOP

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第1题
你在一家制造厂设立了一个项目管理办公室,并倡导在所有内部组织项目上进行标准化项目管理。由于业务的性质,员工非常了解质量管理过程,但不知道范围管理过程。以下哪一项最能描述确认范围过程的作用()

A.验证项目质量是否满足要求

B.控制对项目范围的变更

C.获得相关方对项目可交付成果的正式接受

D.验证项目的所有目标都已实现

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第2题
下面关于项目范围的描述,哪个是正确的()。

A.只在项目开始时重要

B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

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第3题
某公司的测试团队正在进行客户管理系统的系统测试,测试团队中的成员非常熟悉测试对象的行业知识,测试过类似的产品,由于在开发阶段部分研发人员离职,导致研发人力不足,无法提供完整的规格说明,系统测试的启动时间也由于被测版本没能按时提交而被延误了,但项目总体的交付时间并未变更。根据该项目的测试状况,此时最合适的测试技术是哪个?()

A.黑盒测试法

B.白盒测试法

C.探索性测试

D.静态测试法

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第4题
关于项目阶段、项目生命周期及项目管理过程的描述,不正确的是()。

A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同,即同一事物的两个说法

B.做出变更和纠正错误的成本,随着项目越来越接近完成而显著增高

C.成本与人力投入在项目开始时较低,在执行期间达到最高,在项目快要结束时间快速回落

D.在螺旋模型中,每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段

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第5题
在收尾阶段,由于意外发生问题,一个施工项目有大量变更日志。项目经理收集需要的项目文件。下列哪一份文件作为项目收尾的组成部分属于公司的知识库()

A.变更控制程序

B.财务控制程序

C.未决问题报告

D.组织矩阵

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第6题
在项目执行阶段,一名新项目经理加入团队。项目经理得知关键相关方已经确认和接受一些可交付成果,但还存在关于其它可交付成果验收标准的协商。若要获得项目相关方对其它可交付成果的验收,项目经理应参阅哪一份文件()

A.变更管理计划

B.质量管理计划

C.绩效测量指标

D.需求跟踪矩阵

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第7题
工程变更管理属于BIM技术在建造阶段中的应用内容。()
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第8题
变更管理过程包括验证变更实施和()变更

A.建立

B.跟踪

C.批准

D.确认

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第9题
变更管理流程应当包括一系列步骤.下面哪个关于变更控制策略的特征的描述是不正确的()

A.由变更控制委员会批准的更改都必须经过全面测试,以发现任何不可以预见的结果

B.由变更控制委员会批准的更改应该记入变更日志

C.应该制订一个日期表,制订出实施变更的各个阶段

D.个人或者小组应当负责审批变更请求

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第10题
相关方审核并批准了项目管理计划。在测试和确认阶段,其中一位相关方需求提出顾虑,声称需要进行一项变更,但该变更与项目范围不符。项目经理接下来该做什么()

A.提交变更请求

B.审查变更管理问题日志

C.从紧急情况预算中划出资金

D.将该变更告知指导委员会

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第11题
在项目施工阶段,项目发起人决定对内部设计进行重大修改。项目经理首先应该审查哪一项()

A.范围基准

B.范围管理计划

C.变更管理计划

D.配置管理计划

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