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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

提高领导绩效的重要手段是()。

A.思考方法

B.领导哲学

C.现代化科学方法

D.领导方法

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第1题
企业绩效管理是企业一个重要的检测手段,它可以()。

A.检验员工的士气

B.检验员工的工作态度、技能水平

C.也可反映企业领导行为方式

D.检验员工的素质状况和岗位适应度

E.反映团队及企业精神、凝聚力程度

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第2题
人事行政作为国家行政管理的重要组成部分,起着举足轻重的作用。具体说来包括()。

A.人事行政是提高行政绩效的关键因素

B.人事行政是合理开发利用人力资源的重要途径

C.人事行政是巩固国家政权的重要保证

D.人事行政是推动经济社会发展的重要手段

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第3题
BPR重组是指对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,这里“根本的”是指()。

A.对企业业务内容进行彻底的改造

B.追求经营绩效的显著提高

C.对企业业务流程进行本质的改造

D.追求经营绩效的根本提高

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第4题
团队建设对职业培训的意义是()。

A.保证培训任务的完成.提高工作绩效

B.满足个人心理需要

C.降低职业培训工作的成本

D.使管理层有时间进行战略性的思考

E.提高决策速度和决策的准确性

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第5题
法定化是提升绩效管理水平的重要手段。()
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第6题
业务流程改善(BPI)是指对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计,从而使企业的关键绩效指标如成本、质量、服务、效率等获得巨大的提高。()
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第7题
绩效管理是企业()实现的重要支持手段

A.战略目标

B.生存发展

C.改革发展

D.管理提升

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第8题
公共部门绩效评估的意义()。

A.是公共管理的必要手段

B.是一种有效的管理工具

C.有利于提高公共部门的绩效

D.有利于改善政府的形象

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第9题
政府部门绩效评估的意义()。

A.是公共管理的必要手段

B.是一种有效的管理工具

C.有利于提高政府的绩效

D.有利于改善政府的形象

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第10题
在领导理论中,侧重于研究领导者需采取什么样的领导行为、领导风格才能提高领导绩效的是()。A.特

在领导理论中,侧重于研究领导者需采取什么样的领导行为、领导风格才能提高领导绩效的是()。

A.特质理论

B.权变理论

C.行为理论

D.归因理论

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第11题
通过对()的评价引导评价对象改善工作态度,是充分发挥其工作能力,继而促使其达成绩效目标的重要手段。

A.工作态度

B.工作环境

C.工作上级

D.工作业绩

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