题目内容
（请给出正确答案）
A.以上都不对
B.离职的员工可以继续可以查看公司的日志、审批等信息
C.离职员工和组织内员工沟通时，消息界面显示“该员工已离职”字样
D.管理员在后台操作离职，离职员工会自动离开全部群组
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在基金管理公司组织架构下，属于后台支持部门的机构是（）。
A．行政管理部
B．信息技术部
C．财务部
D．市场部
在基金管理公司组织架构下，属于后台支持部门的机构是()。
A.行政管理部
B.信息技术部
C.财务部
D.市场部
在基金管理公司组织架构中，（ ）拥有对管理基金的投资事务的决策权。
A基金持有人大会
B董事会
C投资部
D投资决策委员会
A.钉钉的组织架构调整非常的灵活,管理员工信息方便高效,部门调整灵活
B.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
C.每个月人员入馈调离让人事专员随时报备,更新纸质版花名册发发给大家
刘晓明有些为难，尽管自己学管理的，但毕竟在人力资源管理专业技术方面缺乏系统训练，但领导布置的任务又不得不接受。于是刘晓明先是查看了公司现有的《工作说明书》，发现存在这样几个问题：格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确，有些工作内容过时。于是，刘晓明不再依赖原有文件，开始竭尽所能地收集有关资料。首先他弄清楚新的组织架构的情况，搞清公司的定岗定编，然后利用因特网，查询与每个职位有关的信息，并向人力资源经理请教，依据自己对公司管理情况的理解进行取舍，完成了工作分析的资料收集工作，并在此基础上最终形成了各职位的工作说明书。
然而，尽管刘晓明花了大量的时间和精力来进行工作分析，但前程公司各岗位职责不明的现象仍未得到很好的改善。
问题：
1．该公司在进行工作分析中存在什么问题？
2．请基于工作分析的流程为该公司提出改进建议。
A.业务发展战略
B.公司治理架构
C.经营主体责任
D.激励约束机制
A.手机钉钉-组织架构-点击部门-设置
B.管理员后台-点击调研中心-编辑-隐藏本部门
C.设置员工仅可见自己
D.删除该部门
A.全面推进企业组织架构、劳动用工方式改革
B.实施规划计划、机构编制、用工制度、人才培养统一管理
C.着力解决结构性缺员问题
D.全面提高人力资源效率，充分发挥员工潜能，满足公司可持续发展需要
