首页 > 外语类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

ETSINFV标准架构中,NFVO的作用是什么()

A.用以管理NS(NetworkService,网络业务)生命周期,并协调NS生命周期的管理、协调VNF生命周期的管理(需要得到VNF管理器VNFM的支持)、协调NFVI各类资源的管理(需要得到虚拟化基础设施管理器VIM的支持),以此确保所需各类资源与连接的优化配置。

B.管理VNF的生命周期,如上线、下线,进行状态监控、imageonboard。

C.控制着VNF的虚拟资源分配,如虚拟计算,虚拟存储和虚拟网络

D.形成所谓的servicechain,提供特定场景下所需的E2E网络服务

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“ETSINFV标准架构中,NFVO的作用是什么()”相关的问题
第1题
5G标准进展中,SA(独立组网)架构在以下哪个阶段制定()?

A.Phase2.1

B.Phase2.2

C.Phase1.1

D.Phase1.2

点击查看答案
第2题
基于信息化绩效考评系统中,绩效考评后台系统的主要功能包括()。

A.搭建组织架构

B.构建考评体系

C.设定考评标准

D.明确考评权限

E.管理考评结果

点击查看答案
第3题
坚强智能电网体系架构中的标准规范体系,是指技术、管理方面的标准、规范,以及试验、认证、评估体系,

A.A.工作保障

B.B.制度保障

C.C.配套措施

D.D.有力举措

点击查看答案
第4题
虚拟化网元部署的安装阶段包括()。

A.VIM安装

B.NFVO安装

C.PIM安装

D.VNFM安装

点击查看答案
第5题
SDNC与以下哪个管理组件有接口?()

A.NFVO

B.VNFM

C.VIM

D.EMS

点击查看答案
第6题
合理的风险管理架构可以有效地防范公司运营中的操作风险,为公司解决风险提供一个坚实可靠的平台。
我国保险公司的基本管理构架,突出之处就是其中较为完善的风险管理委员会制度。以下关于风险管理委员会职能的说法中不正确的是()。

A.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

B.审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制

C.审议风险管理组织机构设置及其职责方案

D.审议重大决策的内部审计报告

点击查看答案
第7题
ECR的基础架构包含的领域是()。

A.供应管理

B.需求管

C.QR/ECR的标准工具

D.整合力的应用

E.客户服务水平

点击查看答案
第8题
标准跟进是指通过分解组织系统和架构,鉴别顾客同服务人员的接触点,从这些接触点出发来提高服务质量。 ()此题为判断题(对,错)。
点击查看答案
第9题
NSSMF,即NetworkSliceSubnetManagementFunction网络切片子网管理功能,各领域NSSMF接收从NSMF下发的网络切片子网部署需求,将网络切片子网的SLA需求转换为网元业务参数并下发给网元对于核心网领域,将网络切片子网的资源需求转换为网络服务,向NFVO系统下发网络服务的部署请求()
点击查看答案
第10题
建设“五大”体系的总体思路是()A.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统

建设“五大”体系的总体思路是()

A.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。

B.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照公平优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。

C.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照公平优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效益和发展能力。

D.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效益和发展能力。

点击查看答案
第11题
国家电网公司“三集五大”体系全面建设主要目标()。A.按照“两级法人、三(四)级管理”的总体架构,统筹

A.A.按照“两级法人、三(四)级管理”的总体架构,统筹人财物核心资源,优化五大业务模式;

B.B.构建集团运作、协同高效、管控有力的运营机制;

C.C.建设成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、组织机构扁平、工作流程顺畅、制度标准统一、综合保障有力的现代电网企业;

D.D.公司达到国际一流水平。

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改