ETSINFV标准架构中,NFVO的作用是什么()
B.管理VNF的生命周期,如上线、下线,进行状态监控、imageonboard。
C.控制着VNF的虚拟资源分配,如虚拟计算,虚拟存储和虚拟网络
D.形成所谓的servicechain,提供特定场景下所需的E2E网络服务
B.管理VNF的生命周期,如上线、下线,进行状态监控、imageonboard。
C.控制着VNF的虚拟资源分配,如虚拟计算,虚拟存储和虚拟网络
D.形成所谓的servicechain,提供特定场景下所需的E2E网络服务
A.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
B.审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制
C.审议风险管理组织机构设置及其职责方案
D.审议重大决策的内部审计报告
建设“五大”体系的总体思路是()
A.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。
B.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照公平优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。
C.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照公平优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效益和发展能力。
D.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效益和发展能力。
A.A.按照“两级法人、三(四)级管理”的总体架构,统筹人财物核心资源,优化五大业务模式;
B.B.构建集团运作、协同高效、管控有力的运营机制;
C.C.建设成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、组织机构扁平、工作流程顺畅、制度标准统一、综合保障有力的现代电网企业;
D.D.公司达到国际一流水平。