组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升的管理方案是()。
A.职业生涯规划
B.职业生涯管理
C.职业生涯路径
D.职业通道
关于传统的职业生涯路径,说法不正确的是()。
A.它将员工的发展限制于一个职业部门或一个组织单位内
B.其假定是每一个当前的工作是下一个较高层工作的必要准备
C.它要求组织首先进行工作岗位分析,以确定各个工作岗位上职业行为的需要
D.它有一个很大的缺陷,即它是基于公司过去对员工的需求而设计的
组织从事的职业开发活动不包括()
A.为了提高员工自身素质而设计的活动
B.为了增强组织的自我洞察力而设计的活动
C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动
D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动
A.职业设计多方面拓展
B.糊里糊涂的过日子,没有职业生涯规划
C.具备的知识技能单一
D.对自己了解不透彻,对社会的把握不清晰、自我发展路径不清楚、没有明确目标
A.从事基层技术工作,如果要求得不到公司满足,立刻跳槽
B.潜心研究技术工作,对外界变动漠然处之
C.从事技术研究工作,同时注意提升自我的管理能力,抓住适当时机,成为管理人员
D.以上说法都不正确
A.基于组织前途建立员工职业发展愿景
B.明晰组织职业生涯发展路径
C.注重工作与职业的弹性化
D.考虑员工素质基础
E.根据发展战略及时调整员工生涯发展方向
A.职业锚
B.培训开发规划
C.职业生涯管理
D.职业生涯系统
()可以对分配给一名员工一个工作岗位时所做的假设是否成立做出判
定。
A.组织职业生涯管理
B.职业生涯路径设计
C.职业生涯年度评审
D.职业生涯发展规划设计