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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

人际关系中，信息传递未必要表现得很得体。你不发脾气，别人未必能感受到你的好意。有时候，

一个脾气发得快也去得快的人，反而比一个处处压抑的人容易赢得友谊，因为大家可以预期他的反应模式，可以体会他“有话直说”的急性子，可以知道他在想什么。有话不说、有气就压的人以为自己忍辱负重，却很不讨好。

对文意理解错误的一项是：

人际关系中，信息传递未必要表现得很得体。你不发脾气，别人未必能感受到你的好意。有时候，一个脾气发得快

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第1题

人际关系中，信息传递未必要表现得很得体。你不发脾气，别人未必能感受到你的好意。有时候

，一个脾气发得快也去得快的人，反而比一个处处压抑的人容易赢得友谊，因为大家可以预期他的反应模式，可以体会他“有话直说”的急性子，可以知道他在想什么。有话不说、有气就压的人以为自己忍辱负重，却很不讨好。

对文意理解错误的一项是：

人际关系中，信息传递未必要表现得很得体。你不发脾气，别人未必能感受到你的好意。有时候，一个脾气发得

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第2题

发言人角色是（)中的一种。

A.人际关系角色

B.决策制定角色

C.信息传递角色

D.全部都不是

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第3题

辐射式传播的特点是便于集中领导，信息传递速度快，失真少;但在这种人际关系网络中，成员之间联

系较少()。

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第4题

明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（)。a. 信息传递角色b.

明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为()。

a. 信息传递角色

b. 决策制定角色

c. 组织人事角色

d. 人际关系角色

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第5题

人际沟通的意义是？

A.传递和获得信息

B.改善人际关系

C.两者皆是

D.两者皆不是

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第6题

下列不属于管理者角色的是（）

A.人际关系角色

B.指挥角色

C.信息传递角色

D.决策角色

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第7题

明茨伯格将10种管理角色组合成三个方面，即（)。

A.人际关系

B.企业家

C.信息传递

D.决策制定

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第8题

组织内人际沟通的障碍有：（)。A.上下级人际关系的沟通障碍（包括：管理人员并未真正理解信息含义、

A.上下级人际关系的沟通障碍(包括：管理人员并未真正理解信息含义、缺乏必要的信任感、对沟通缺乏必要的重视、沟通过程中信息过载、下属心理因素) 。

B.同事关系人际沟通障碍(沟通技能较差、兴趣爱好不一致、组织气氛不和谐)

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第9题

每个人的成长都无法复制，但人们还是力图找到00后的“群体DNA”。互联网原住民、国际化、独立有个性、视

野开阔、不迷信权威、未经历苦难……这些作为群体性的描述很容易被接受。不过，他们同样要面临成长的烦恼。作为70后、80后的父母，在孩子身上寄托了太多希望，视之为自己生命的延伸，甚至忘记了孩子也是有自主意识的个体。一些父母在教育上表现得很“急切”，为孩子学什么而纠结、为要不要出国而烦恼，不管是用温柔的方式或是用简单的手段，往往都是把自己的选择强加给了孩子。这段文字未暗示的信息是：

A.相比于其它群体，“00后”物质条件更加的优越

B.“00后”在成长的过程中面临和其它群体一样的烦恼

C.父母们应该更多的尊重“00后”的个人意愿

D.“00后”受到网络文化的巨大影响

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第10题

以下说法有误的一项是（)。

A.东方人际关系主要是靠法律来维系的，在法律面前人人平等，表现为一种契约型的人际关系

B.中国与美国相比，中国的权力距离比美国的要大的多

C.中国人很少直话直说，尤其是传递负面的信息时

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