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在准时生产制中对外协单位不能使用看板。()

在准时生产制中对外协单位不能使用看板。( )

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第1题
JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。()
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第2题
在丰田生产管理方式中,对各道工序生产活动进行控制的信息系统,有效控制的手段是()。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化工作

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第3题
准时生产制采用的管理工具为()。

A.瓶颈

B.节拍

C.场地

D.看板

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第4题
看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的()。A.委托保管方式B.协作分包

看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的()。

A.委托保管方式

B.协作分包方式

C.准时制方式

D.不能确定

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第5题
将日本汽车工业生产管理模式称为()。

A.准时生产制

B.丰田生产方式

C.精益生产

D.看板管理

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第6题
准时制生产和看板管理是福特汽车公司创立的一种先进的生产管理制度。()
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第7题
准时制生产的实施手段是()。

A.计算机管理

B.看板管理

C.人工管理

D.无人化管理

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第8题
准时制生产的基本方法包括()。

A.适时适量生产

B.质量保证

C.标准作业

D.生产进度看板

E.弹性配置作业人数

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第9题
准时生产制的特点,下列哪些是正确的?()

A.生产指令是看板,作业计划只能起指导作用

B.后工序指令是看板,就向前工序取多少

C.前要序生产多少,就向后工序运送多少

D.准时生产方式是拉动式的

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第10题
索菲亚家居股份有限公司以木质家具及竹、藤家具制造为主营业务。为进一步提高对市场个性化需求的响应能力,同时优化流程、提高效率及降低成本,索菲亚公司引入准时生产系统(JIT)。下列关于准时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()。

A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备大量的材料和部件

B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

C.JIT可用于服务型企业和制造型企业

D.JIT的缺点之一是不能消除客户排队的现象

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