A.所在国人员管理其当地的子公司,而母国人员在母国总部任职
B.多国基础上的功能合理组合。具体组合随公司商务和产品战略性质变化
C.跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任
D.在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别
A.受聘人员应当具有履行岗位职责的能力,能够坚持正常工作
B.应聘实行职业资格制度岗位的,必须持有相应的执业资格证书
C.事业单位要结合本单位的任务,按照科学合理、精简效能的原则设置岗位,并根据国家有关规定确定岗位的工资待遇
D.按照岗位的职责和聘用条件,通过公开招聘、考试或者考核的方法择优聘用工作人员
混合遗产税制的特点是()。
A.一次性地先征税,然后进行财产的分割继承,而不管这项财产的去向如何,税率设计依据遗产总额确定,而不考虑继承人的多少及其与被继承人的亲疏关系
B.税负高低往往取决于继承人与被继承人的亲疏关系,一般也按超额累进税率计征
C.先总额征税,以利源泉控制;再按继承人继承的份额征税,以体现合理负担
D.既考虑了继承人的个人经济能力、生活境况,又考虑了其与被继承人的亲疏关系,适用不同税率、确定减免扣除,能体现量能负担,鼓励财富分散,而被认为最科学、最合理
薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()
A.岗位薪酬
B.职位薪酬
C.特定岗位薪酬
D.专业岗位薪酬
案例: 某电子公司薪酬发放方案
(1)原则:
保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。
(2)依据:
根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。
(3)特点:
强调个人努力与团结协作的统一性E工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上"法制化"轨道,避免"人治"、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。
(4)方法:
①根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;
②根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;
③按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。
基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数
问答题:
(1)结合案例,请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤?
(2)案例中提到要逐步使该公司的管理走上“法制化”轨道,科学、进取,促进公司和员工共同进步。发放薪酬必须遵守《劳动合同法》,那么如何认真贯彻执行这一法律,并进一步提升和改进企业的人力资源管理水平?
A.应聘者的基本识别信息
B.与岗位胜任特征相关的核心信息
C.应聘者的一些客观情况
D.应聘者的成长经历和过程
E.应聘者的工作稳定性和职业兴趣