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[判断题]

高效团队的成功是以团队成员个人的成长为前提的。()

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第1题
团队建设的意义有()。

A.产生大于个人绩效之和的整体效应

B.产生等于个人绩效的整体效应

C.提高组织的凝聚力

D.为成员成长创造有利条件

E.提高企业组织的灵活性

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第2题
在五级经理人体系中,乐于奉献的团队成员的标准是()

A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献

B. B为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作

C. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进

D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力

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第3题
第五级经理人的特征是()

A. 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作

B. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进

C. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献

D. 将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩

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第4题
在五级经理人体系中,能力突出的个人的特征是()

A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献

B. 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作

C. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进

D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力

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第5题
网格的业绩靠团队,下面关于团队成长的描述不正确的是?()

A.制定合理的个人激励政策

B.制定合理的团队激励政策

C.只招聘学历高的成员

D.提供能力锻造的机会(实战PK、拓展训战等)

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第6题
王经理是某企业产品开发的负责人,在他领导的4个开发团队中,有一个团队的整体绩效始终都非常好,
但有个别成员的表现却比较差,个人绩效水平常常达不到要求。另一个团队的总体绩效比较差,但是其中的一两个成员的绩效水平却非常突出。该企业为了鼓励团队成员间的合作,实行的是以团队为单位的奖励办法。所以,每到年底总会出现这样的情况对于整体绩效比较好的团队,即使个人绩效水平很低的成员,也因为团队绩效突出而获得大笔的奖金,所以在选择团队时,大家都希望加入该团队,因为可以搭便车。而对于整体绩效较差的团队,个人绩效水平突出的成员却因为团队绩效不达标而得不到奖金,所以一些团队成员强烈要求离开该团队。面对这样的局面,王经理十分苦恼。请分析产生以上问题的原因是什么?如何解决王经理面临的难题?

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第7题
成功塑造一个真正高绩效的团队以下不需具备的要素有()。A.共同的价值观、开放式的沟通B.对领导

成功塑造一个真正高绩效的团队以下不需具备的要素有()。

A.共同的价值观、开放式的沟通

B.对领导的绝对服从

C.相互信任,互相尊重、充分尊重和发挥成员的特长

D.有高效的工作方法、程序、规则与流程

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第8题
良好的团队运作与高效的团队绩效取决于对团队的管理,而其中最重要的是人力资源管理,其中不包括(

良好的团队运作与高效的团队绩效取决于对团队的管理,而其中最重要的是人力资源管理,其中不包括()。

A.团队成员的选拔、培训与调配

B.团队精神的培育与弘扬

C.团队目标的制定

D.团队绩效与个人绩效的考核评价

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第9题
以下选项中属于公司十大军队的是()

A.你进入一家讲究实效的企业,请用你的成果说话

B.勇于挑战共创未来

C.没有完美的个人,只有完美的团队;只有服从才能打造完美的团队

D.一切成长都来自于责任的承担,因为责任在我,所以成功在我

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第10题
出于个人原因,项目发起人通知项目经理更换表现良好的团队成员。项目经理下一步该怎么做()

A.与发起人讨论重新考虑这个请求,因为团队成员表现良好,对项目成功有价值

B.只有对项目有利,才接受项目发起人的请求

C.接受项目发起人的请求,并使用合格资源更换团队成员

D.忽视项目发起人的请求,因为项目经理负责该资源

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