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[主观题]

红牌作战在工厂内找到问题点,并悬挂红牌让大家明白并()去改善从而达到()()。

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第1题
红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌,让大家都明白问题所在并积极去改善,从而达到整理、整顿的目的。()
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第2题
红牌作战的定义是指在6S现场找到问题,并悬挂红牌。()

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第3题
红牌作战是把问题点标识出来,有针对性的改善()
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第4题
红牌作战与问题点记录的区别()。

A.由个体到团体

B.由被动逐渐到主动

C.完成日期由责任人自行确定

D.以发出红牌多少及整改率作为评价标准

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第5题
以下哪项不是目视管理及看板管理的作用?()

A.在现场寻找问题点并在对象物品上悬挂红牌

B.强调使用颜色,达到“一目了然”的目的

C.将希望管理的项目(信息)通过各类管理板揭示出来,使管理状况众人皆知

D.总结出适合我行现状的管理模式,制定出标识管理办法

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第6题
关于红牌作战,下列说法错误的是()

A.红牌从多到少的过程是解决问题的过程

B.红牌作战是利用问题显现化、目视管理的方法推动问题的解决

C.红牌作战利于解决现场问题,不宜延伸到生产组织中

D.红牌从无到有的过程是暴露问题的过程

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第7题
红牌作战,各小组如已将问题改善完毕,可以自行摘除()
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第8题
问题票活动也被称为()作战。

A.红牌

B.连续

C.智慧

D.团队

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第9题
下列对于红牌作战描述错误的是()

A.凡是区域内看着不顺眼、不合规的、未分部门、未分种类的都贴红牌

B.未能处理完毕的物品需可以先摘掉红牌

C.能当即改善的当即改善

D.红牌作战过程中对于一次难以解决的问题要采用定点摄影方式拍照的方式解决

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第10题
特种设备使用登记证或检验报告复印件未现场悬挂并定期更新的,给予()

A.1张红牌

B.1张黄牌

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第11题
各实施单元在实施六源活动时可以对正在解决的问题张贴“红牌”,标识此问题正在解决中,提示大家此位置点不需要再进行六源查找,问题解决后摘除红牌()
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