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[主观题]

某企业面临3种方案可以选择,5年内的益损表如表15.5.8所示: 用乐观系数法(α1=0.3,α2=0.7)决策,

某企业面临3种方案可以选择,5年内的益损表如表15.5.8所示:

某企业面临3种方案可以选择,5年内的益损表如表15.5.8所示: 用乐观系数法(α1=0.3,α2=用乐观系数法(α1=0.3,α2=0.7)决策,然后加以比较。

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第1题
某企业面临三种方案可以选择,五年内的益损表如表15—12所示。 用等可能准则(Laplace)进行决策

某企业面临三种方案可以选择,五年内的益损表如表15—12所示。

某企业面临三种方案可以选择,五年内的益损表如表15—12所示。 用等可能准则(Laplace)进行决用等可能准则(Laplace)进行决策

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第2题
某厂有1种新产品,其推销策略有S1,S2,S33种可供选择,但各方案所需的资金、时间都不同,加上市场情况
的差别,因而获利和亏损情况不同。而市场情况也有3种:Q1(需要量大),Q2(需要量-般),Q3(需要量低)。市场情况的概率并不知道,其益损矩阵见表15.5.5,用乐观法进行决策。

某厂有1种新产品,其推销策略有S1,S2,S33种可供选择,但各方案所需的资金、时间都不同,加上市场

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第3题
某企业经论证拟于计划年度扩大A产品的生产能力,经测算,需要投入资本3000万元,现有3种筹资方案可以选择,具体
内容见表2—2。

表2—2                筹资方案具体内容            单位:万元

筹资结构甲方案乙方案丙方案
内部集资(资本成本20%)

发行债券(资本成本15%)

银行借款(资本成本12%)

1500

1000

500

1000

500

1500

1000

1000

1000

合计300030003000

要求:

利用综合资本成本指标,选择最优筹资方案。

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第4题
某厂有一种新产品,其推销策略有S1,S2,S3三种可供选择,但各方案所需的资金、时间都不同,加上市场情
况的差别,因而获利和亏损情况不同。而市场情况也有三种:Q1(需要量大),Q2(需要量一般),Q3(需要量低)。市场情况的概率并不知道,其益损矩阵如表15—9所示,用悲观准则进行决策。

某厂有一种新产品,其推销策略有S1,S2,S3三种可供选择,但各方案所需的资金、时间都不同,加上市场

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第5题
(2008年4月)某企业在确定2008年技改方案时,面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家

(2008年4月)某企业在确定2008年技改方案时,面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策,即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种,并按分值由高到低对方案选择进行排序。

(2008年4月)某企业在确定2008年技改方案时,面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法

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第6题
某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示:某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状那么,用决策树法选出的最优方案是()方案。

A.甲

B. 乙

C. 丙

D. 甲和乙

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第7题
某企业在下年度有 A、 B、 C 三种产品生产方案可供选择,每种方案都面临畅销、一般和滞销三种市
场状态,各种市场状态的概率、各方案在不同市场状态下的收益情况如下表所列:

某企业在下年度有 A、 B、 C 三种产品生产方案可供选择,每种方案都面临畅销、一般和滞销三种市场状

试运用决策树法选择最优方案。

要求:

(1)绘制决策树 ;

(2) 详细列出各结点期望值的计算过程。

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第8题
在线损精益化方案中使用到集中器是采用国网标准协议,所以在集中器的选择上只要符合国网标准的集中器都可以采购()
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第9题
某大型零售商品联营店为改善营业条件扩大其销路,正面临3种投资方案:一是不扩建;二是小型扩建,需要投资50万
元;三是大型扩建,需要投资100万元,不同条件下受决策影响的净现金流量现值如下表所示,试分析比较3种方案,为该店提出决策建议。

营业条件

估计的概率

各方案净现金流量现值(万元)

不扩建

小型扩建

大型扩建

0.3

120

135

163

中等

0.5

100

112

123

0.2

10

3

-25

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第10题
某企业有闲置资金800万元,打算近期进行投资。其面临两种选择,一种是投资国债,年利率4%,另一种是投资金融债券,年利率为5%。已知企业所得税税率25%,企业希望年税后投资收益高于30万元,则应该选择的投资方式是()。

A.投资金融债券

B.投资国债

C.两种皆可

D.两种皆不可行

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