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[单选题]
()是根据项目WBS所界定的项目工作包内容和进度计划所要求的时间期限配备人力和物力资源，并根据人力和物力资源的可利用性对作业的时间和逻辑关系进行调整。
A.项目团队管理
B.项目资源配置
C.项目物料需求计划
D.项目成本控制
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E.项目范围验收不核实项目执行中的过渡项目
A.WBS中工作包应是相互独立的、内容单一的并易于进行核算检查的任务
B.WBS是制定项目计划的首要工作
C.WBS的层次越多越好
D.WBS是制定进度等计划的基础
E.WBS基准化后就不会再改变
A.部分工作包的预计工作时间可以小于1天
B.分解到最底层的每一个工作包必须符合S.M.
C.R.T模型的要求
D.某些项目内容可以暂时不能分解到位，可以边工作边计划
E.同一层级的工作包的内容之间可以部分交叉或相互包含
F.F.同一个人可以负责多个工作包
A.查阅工作分解结构(WBS)确认所有工作包已经完成
B.向用户/客户指出，由于满足了进度计划和预算要求，该项目取得成功
C.要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证
D.向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决的事项
A.费用计划
B.企业资源计划
C.人员计划
D.进度计划
A.根据所界定的地理范围对所有物业类型的供给与需求情况进行的综合分析
B.对所界定的地理范围内特定物业供给和需求情况进行的分析
C.对特定物业项目经营决策和经营过程产生直接影响的环境因素进行的研究
D.房地产经纪企业和经纪人在日常工作中经常要做的市场分析
A.根据所界定的地理范围对所有物业类型的供应与需求状况进行的综合分析
B.对所界定的地理范围内特定物业供应和需求状况进行的分析
C.对特定物业项目经营决策和经营过程产生直接影响的环境原因进行的研究
D.房地产经纪企业和经纪人在平常工作中常常要做的市场分析
E.工厂的生产设备
