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[主观题]

某钢铁公司的配送资源计划(DRPⅡ) 某钢铁公司在某市设立了一个地区配销中心,负责该地区的产品分销配送业务。

某钢铁公司的配送资源计划(DRPⅡ)

某钢铁公司在某市设立了一个地区配销中心,负责该地区的产品分销配送业务。公司物流管理人员通过对分销物流系统总成本的计算,确定配销中心向工厂补货提前期为2周,补货经济批量为200吨/次,配送货提前期为1周,产品生产提前期为1周,配销中心计划编制周期,公司规定统一为8周,公司为防止销售短档设定配销中心安全库存为200吨。现通过订单分析与销售预测得知配销中心某计划期各客户需求情况如下表,同时计划期初库存与工厂补货在途也得知如表所示。

配销中心需求与库存处理逻辑

补货批量200吨;

送货提前期1周;

补货提前期2周;

安全库存200吨

前一个

DRP

计划期

DRPⅡ计划周期
周次
12340678
客户需求计划20025010010015047.950200
工厂补货在途200
计划期末库存300
计划应到补货
计划向工厂补货
配送货计划

问题:拟定产品生产计划;确定第5周的配销中心的配送运输计划方案。

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第1题
某配送中心的配送资源计划(DRPⅡ) 假设某配送中心有A商品,安全库存200件,订货批量250件,送货提前期1周,进货

某配送中心的配送资源计划(DRPⅡ)

假设某配送中心有A商品,安全库存200件,订货批量250件,送货提前期1周,进货提前期2周。配送需求计划编制周期规定统一为8周,在上计划期期末库存300件,本计划期需求主文件显示8周的需求分别为80、100、130、90、130、90、120、110(单位:件),每件货物100千克。上个计划周期的某次订货100件在本计划期内第一周到货,非订进计划的供应商自行送货50件在第3周到货。

问题:确定本周期的送货计划和订货进货计划;确定第四周配送运输计划方案

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第2题
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某物流公司面向5个连锁超市门店的配送资源计划(DRPⅡ)

某物流公司承担了某配送中心给该城市内5个连锁超市门店配送的运输业务。该物流公司有4台2吨卡车和2台4吨卡车两种车辆可供使用。根据各超市门店的订货要求,配送中心必须每天上午8:00在接到超市门店的订单后进行货物组配,下午6:00前配送中心必须把所配货物送到各连锁超市。5个连锁超市门店其配送路线网络、配送中心与各超市门店的距离以及超市门店间的距离如下图与表所示,现已知某天各超市门店的需求量如下表所示。

某物流公司面向5个连锁超市门店的配送资源计划(DRPⅡ)  某物流公司承担了某配送中心给该城市内5个

某物流公司面向5个连锁超市门店的配送资源计划(DRPⅡ)  某物流公司承担了某配送中心给该城市内5个

问题:

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第3题
某家电公司配送需求计划(DRPⅠ) 某家电制造公司在湖南境内设立了两个地区配销中心,负责湖南地区的分销配送

某家电公司配送需求计划(DRPⅠ)

某家电制造公司在湖南境内设立了两个地区配销中心,负责湖南地区的分销配送业务。公司物流管理人员通过对分销物流系统总成本的计算,确定A配销中心:年配送量为10000台,每次向工厂补货费用为90元,年储存单位成本为20元,每次向工厂补货提前期为1周,配送货提前期为1周;确定B配销中心:年配送量为12500台,每次向工厂补货费用为80元,年储存单位成本为50元,向工厂补货提前期为2周,配送货提前期为1周;AB配销中心计划编制周期,公司规定统一为8周,公司为防止销售短档设定A配销中心安全库存为150台,B配销中心安全库存为200台。现通过订单分析与销售预测得知AB配销中心某计划期各客户需求情况如表l和表2,同时计划期初库存与工厂补货在途也得知如下面第一个表1和第二个表所示。

配送中心A

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12345678
客户需求计划15020012010015014080180
工厂补货在途200
计划期末库存200
计划应到补货
计划向工厂补货
配送货计划

配送中心B

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12345678
客户需求计划1401209012015010080120
工厂补货在途300
计划期末库存300
计划应到补货
计划向工厂补货
配送货计划

问题:

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第4题
基于产品分销配送补货的生产物料计划 某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心,负责华中地区的

基于产品分销配送补货的生产物料计划

某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心,负责华中地区的分销配送业务,如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算,确定每次向工厂补货费用为90元,年储存单位成本为20元,每次向工厂补货提前期为1周,对客户的配送货提前期为1周;配送中心A产品计划编制周期,公司规定统一为8周,公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知:配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表,同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。

配销中心DRPⅠ A产品计划逻辑

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12345678
客户需求计划15020012010015014080180
工厂补货在途200300
计划期末库存200
计划应到补货
计划向工厂补货
配送货计划
工厂主生产计划

问题:

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第5题
DRP不仅能够直接管理与降低占企业的库存成本费用,而且通过提供科学的配送计划,能够实现运输资源的优化配置
与利用。( )
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第6题
某公司设立了一个地区配送中心,负责该地区的某产品配送业务。公司物流管理人员通过对成本的计算,确定配送中

心向工厂补货提前期为2周,配送货提前期为1周,配送中心计划编制周期,公司规定统一为8周。现通过订单分析与销售预测得知该商品配送中心某计划期内客户需求情况和计划期初库存与工厂送货在途到货如下表所示。该商品配送中心月配送数量为800单位,进货价格为每单位160元,年平均储存成本是商品买价的30%,年平均进货费用为每次100元,配送中心的安全储备量公司设定为50单位。

送货提前期1周;

补货提前期2周

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12340678
客户需求计划200250190140150200180200
供应商送货在途到货100
计划期末库存300
订进计划到货
订货进货计划
配送货计划

请问:计划期该配送中心的配送表盖如何编制?

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第7题
配送资源计划(DRP)主要包括()

A.总需求,等于预期需求或销售预测

B.满足客户服务水平的最小库存量

C.提前期准确

D.对分销结构的界定

E.I

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第8题
假设某配送中心有A商品库存300件,安全库存200件,每周的需求量在80~130件,见下表。且考虑在途货物的情况下,如
何确定送货计划和订货进货计划?

A商品:订货批量250;

送货提前期1周;进货提

前期2周;安全库存200

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12345678
需求主计划801001309013090120110
非订进计划的供应商自行送

货在途到货

100
计划期末库存
进货在途到货250
订进计划到货
订货进货计划
配送货计划
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第9题
某钢铁公司辅料配送方案 某钢铁物资供应公司原料配送站要向选矿厂、焦化厂、热电厂下属的10个车间配送辅料,

某钢铁公司辅料配送方案

某钢铁物资供应公司原料配送站要向选矿厂、焦化厂、热电厂下属的10个车间配送辅料,各车间需求量、配送站到各车间的距离及各车间之间的距离,路况系数如下面第一个表和第二个表。已知,配送站送货时都是从调配中心租赁货车,调配中心现有载重为2吨、4吨的两种货车,由于配送过程中要在车间进行卸货和办理手续,一般情况下每天只能给4个车间送货。

某钢铁公司辅料配送方案  某钢铁物资供应公司原料配送站要向选矿厂、焦化厂、热电厂下属的10个车间配送

某钢铁公司辅料配送方案  某钢铁物资供应公司原料配送站要向选矿厂、焦化厂、热电厂下属的10个车间配送

问题:请做出原料配送站的配送路线方案。

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第10题
配送需求计划(DRPⅠ)的应用,主要在以下( )中应用。

A.商贸流通企业

B.生产企业

C.IT企业

D.金融企业

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