题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理被任命管理一个将数据中心迁移到新地址的项目。在获得完成项目活动所需的团队之后，项目经理创建了下列哪一项资产（)

A.资源日历和项目人员分派

B.团队基本规则

C.团队绩效评价

D.团队的认可与奖励

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更多“项目经理被任命管理一个将数据中心迁移到新地址的项目。在获得完…”相关的问题

第1题

项目经理被任命管理一个更换过时系统的项目。在安装期间，设备损坏，并要求技术资源修理。必须更新哪一份文件将这种情况与干系人沟通（)

A.问题日志

B.状态报告

C.时间管理计划

D.资源分配矩阵

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第2题

一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目。针对这个项目，三天内将召开一次重要的里程碑核实会议。若要确保相应人员受邀参加会议，项目经理应该怎么做（)

A.请求高级管理层提供建议

B.参照以往里程碑核实会议的与会者

C.与项目团队讨论该问题

D.查看相关方管理计划

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第3题

云桌面将用户的工作桌面迁移到数据中心的服务器上用户通过瘦终端等设备访问工作桌面，具有以下特点:（)

A.数据安全

B.运营维护便捷

C.用户接入灵活性

D.绿色节能

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第4题

一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中找到范围基准方面的信息（)

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.项目需求

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第5题

项目经理被任命管理一个正在进行的项目，在交接期，项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据。可从该数据中确定下列哪一项（)

A.完工估算

B.完工尚需估算

C.剩余资金

D.剩余工作

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第6题

在一个高层管理会议上，定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8%的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做（)

A.执行成本效益分析

B.召开焦点小组会议收集市场调研

C.执行相关方分析

D.查阅组织过程资产

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第7题

项目经理被分配管理一个智能型新产品研发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选择的。发现难以管理分处不同地方的项目团队成员后。项目经理申请了一个新地点。将团队整合在一起。项目经理使用的是什么项目团队建设技术()

A.虚拟团队

B.团队建设

C.集中办公

D.基本规则

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第8题

Big Cloud Jumbo Corp正在开始探索将其整个本地数据中心迁移到AWS。他们非常担心一旦整个

A. AWS估算计算器

B. AWS TCO计算器

C. AWS Cost Explorer

D. AWS迁移成本计算器

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第9题

云存储网关支持公网、vpn、专线多种方式实现本地与云端互联，无需修改应用代码，配置简单，无缝对接云端，不支持本地数据中心的数据迁移到云端对象存储。（)

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第10题

仓库中（）天内没有被修改的宝贝或者删除超过（）天的宝贝，将作为历史沉积商品迁移到历史宝贝记录中。

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第11题

移植是指把一个已知对象中的概念、原理、方法、内容或部件等运用或迁移到另一个待研究的对象之中，从而使得研究对象产生新的()而导致创造。

移植是指把一个已知对象中的概念、原理、方法、内容或部件等运用或迁移到另一个待研究的对象之中，从而使得研究对象产生新的（)而导致创造。

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