题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
变更的审批结果可能是被批准或拒绝，作为项目经理，你首先要做的是（)
A.带领团队执行变更
B.通知相关方
C.记录变更结果，更新项目文件
D.总结经验教训
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.带领团队执行变更
B.通知相关方
C.记录变更结果，更新项目文件
D.总结经验教训
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“变更的审批结果可能是被批准或拒绝，作为项目经理，你首先要做的…”相关的问题
A.批准额外时间进行文件返工
B.确保管理质量，执行相应的进度压缩技巧
C.创建变更请求，向团队提供额外的时间执行返工
D.分配有经验的资源代替目前资源
A.配置控制侧重于交付成果和过程的规范，但变更控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更
B.配置控制的重点是确保所有变更都记录在案，而变更控制则侧重于审批过程
C.变更控制侧重于可交付成果和过程的规范，而配置控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更
D.变更控制的重点是确保记录和控制已批准的变更，而配置控制则侧重于确保变更控制委员会正确识别和批准变更
A.公司应当建立担保授权和审批制度，规定担保业务授权批准方式、权限、程序、责任和有关控制办法，在授权范畴内进行审批，不得超越权限审批
B.公司应当采用合法有效办法加强对子公司担保业务统一监控。公司内设机构未经授权不得办理担保业务
C.公司为关联方提供担保，与关联方存在经济利益或近亲属关系关于人员在评估与审批环节应当回避
D.被担保人规定变更担保事项，公司应当重新履行调查评估与审批程序
A.由变更控制委员会批准的更改都必须经过全面测试，以发现任何不可以预见的结果
B.由变更控制委员会批准的更改应该记入变更日志
C.应该制订一个日期表，制订出实施变更的各个阶段
D.个人或者小组应当负责审批变更请求
A.与变更控制委员会一起评估变更请求
B.安排批准变更的实施
C.评估如果不实施变更的风险
D.执行根本原因分析确定变更的缘由
A.报请原批准机关审批
B.报请原批准机关备案
C.自行决定并通知原批准机关
D.要求原批准机关撤销逮捕决定
A.变更项目预算及项目进度安排，需要时提供变更建议
B.检查、保证审查结果的质量
C.作为变更控制委员会的一员审批产品/项目变更
D.审查项目风险，建立风险应对策略与程序
A.报请原批准机关审批
B.报请原批准机关备案
C.自主决定并通知原批准机关
D.要求原批准机关撤销逮捕决定
