A.由多个相互独立的进度计划组成
B.其建立是逐步完善的过程
C.由项目各参与方共同参与编制
D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的
A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
B.对工程项目施工进行有效控制
C.选择施工作业队伍
D.确保工程质量和工期
E.组织项目管理班子
A.企业投资
B.企业融资
C.社会投资
D.政府投融资
A.建设单位对项目要编制切合实际的安全生产计划,制定职业健康安全保障措施
B.施工企业应制定安全生产应急救援预案,建立相关组织,完善应急准备措施
C.分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担全部责任
D.建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时勘察、同时设计、同时施工
A.由若干因素构成的有序的结构系统
B.按照一定目的、程序,对一些事物进行安排和处理的活动和行为
C.是分工的前提和协作的基础
D.在管理活动中,是一种管理主体,又是管理客体和管理对象
B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.监理工程师