A.随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差
B.为管理者制订最优战略及实施战略,提供有用信息
C.实现对财务经营活动过程的控制
D.对企业的整个经营活动进行控制
A.人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理,以实现其战略目标
B.人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下,把握住赢得企业竞争优势的关键点
C.人力资本战略有助于各级主管在明确发展方面和总目标的前提下,分清主次,抓住重点
D.通过人力资本战略的制订,可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起
E.人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动,围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
A.制订未来人力资本配置计划
B.根据企业投入的人力资本的大小来获取相应比例的企业所有权
C.控制人力资本的短期需求
D.运用管理教育使人力资本不断增值
E.致力于招募稀缺技能领域的人力资本以及各类特定的专门人才