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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

工位制节拍化生产的特点有()。

A.工位化管理

B.标准化作业

C.平准化生产

D.准时化物流

E.拉动式运行

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第1题
要实现工位制节拍化物料配送,我们首先需要针对每个工位编制()。

A.工位物料清单

B.设备清单

C.人员清单

D.工具清单

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第2题
构建“6621”运营管理平台(即6条管理线和6个管理平台。2条模拟线和1条工位制节拍化流水线),要注意把握()的内涵。

A.“同心、同步、工位、节拍”

B.“同心、同步、工序、节拍”

C.“同心、同时、工序、节拍”

D.“同位、同步、工序、节拍”

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第3题
根据生产节拍、(),编制每个工位的生产计划,确保生产计划与客户需求同步。

A.主生产线

B.关键要素

C.工位节拍

D.节拍控制

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第4题
精益管理体系对高效协同的基本要求是:将管理起点前移,将管理流程向市场延伸,建立从市场开拓到售后服务的端到端的管理主线。各管理平台、管理线围绕以流程为核心的价值链,构筑协同平台,共同为生产工位提供高效、优质的服务。高效协同主要体现在:()。

A.客户导向的同心化

B.运营流程的同步化

C.流程时间的节拍化

D.信息化支持

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第5题
若工序节拍比生产线的生产节拍慢,实现生产线的节拍平衡的措施包括

A.采用新的工艺方法尽可能采用统一的基准面

B.增加顺序加工工位

C.实行多件并行加工

D.实行多件并行加工

E.作业转移、分解、合并

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第6题
劳动定额法工作研究的最终目标是实现()。

A.劳动组织最优化

B.工位器具设备标准化

C.人机配置合理化

D.工作环境条件安全化

E.人工操作规范化

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第7题
过量生产的浪费是指制造过量的产品会因之增加工位器具和堆放场地造成的浪费。()A.正确B.错误

过量生产的浪费是指制造过量的产品会因之增加工位器具和堆放场地造成的浪费。()

A.正确

B.错误

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第8题
制造商型配送中心里的物品99%是由制造商自己生产制造的,用以降低流通费用、提高售后服务质量和及时将预先配齐的成组元器件运送到规定的加工和装配工位()
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第9题
依据QF470206《焦化副产品标识、包装贮存及运输管理办法》,焦化副产品数据标识应包括:类别(QB)+焦炉炉号(一位阿拉伯数字)+生产的年月日(六位)+班次(一位)+时间(两位,生产起始时间)+同一工位取样次数(一位)+同一样品重复检化验次数(一位)。()
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第10题
流水线组织设计的主要工作有()。

A.生产节拍与节奏的确定

B.工序同期化

C.通用设备的选用

D.工艺规程的设计

E.编制流水线工作标准指示图表

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第11题
本地移动网发生超20规模退服时,干线工位需要()

A.数清234G退服数量

B.拍传输线路拓扑图

C.询问动环和接入网是否有告警

D.给地市打电话询问故障原因

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